物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是物業(yè)管理項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和管理。下面是小編為大家收集關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，希望你喜歡。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇1）

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。

3、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。

4、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。

5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

6、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。

7、搞好與各業(yè)務(wù)部門的.關(guān)系，積極迎接上級(jí)的各職能部門對(duì)本項(xiàng)目工程的各類檢查。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇2）

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。

2、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

6、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的'管理工作。

7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。

8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“QC”小組活動(dòng)。

10、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇3）

1.組織項(xiàng)目的開發(fā)、測(cè)試與投產(chǎn)，跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題予以跟進(jìn)和解決;

2.組織業(yè)務(wù)需求的'討論，對(duì)業(yè)務(wù)部門提出的需求的可行性進(jìn)行分析并提出建議，保證需求可實(shí)施性;

3.組織項(xiàng)目的技術(shù)方案的討論、制定和審核，力求使技術(shù)方案保持合理性和完整性;

4.負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的商務(wù)合同起草、談判及確定，檢查廠商運(yùn)營(yíng)水平，解決廠商運(yùn)營(yíng)中的相關(guān)問題及廠商付款管理;

5.登記、跟蹤各系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行狀態(tài)，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展情況，督促相應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓緊項(xiàng)目進(jìn)行，及時(shí)匯總并報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況;

6.生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，生產(chǎn)系統(tǒng)問題處理;

7.協(xié)助處理客服后援進(jìn)行客戶工單處理;

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇4）

1、統(tǒng)籌管理項(xiàng)目，全面負(fù)責(zé)客戶的日常管理和運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度和成本控制管理，文件管理工作，結(jié)合實(shí)際實(shí)施經(jīng)驗(yàn)逐步修訂完善，以規(guī)范項(xiàng)目交付工作；

3、制定項(xiàng)目工作計(jì)劃，并組織落地執(zhí)行，定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行總結(jié)，編制項(xiàng)目服務(wù)年度報(bào)告，定期向用戶進(jìn)行匯報(bào)；

4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、日常工作安排、績(jī)效考核等部門管理；

5、梳理和培養(yǎng)客戶的需求，統(tǒng)籌管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，負(fù)責(zé)區(qū)域常態(tài)化的`客戶服務(wù)與管理；

6、協(xié)調(diào)及處理客戶重大投訴與建議，與重要客戶的溝通和洽談；

7、負(fù)責(zé)客戶相關(guān)項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目規(guī)劃、過程實(shí)施、結(jié)果驗(yàn)收、客戶培訓(xùn)等全過程；

8、提供公司業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品開發(fā)、客戶服務(wù)的有效決策與技術(shù)支持；

9、整理并解決項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各種問題，組織項(xiàng)目成員對(duì)問題進(jìn)行分析和解決。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇5）

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及公司各部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)助上級(jí)或在上級(jí)授權(quán)下獨(dú)立開展項(xiàng)目工作;

2、對(duì)原始需求進(jìn)行討論分析，架構(gòu)分析并設(shè)計(jì)，軟件需求分析等;

3、按照項(xiàng)目合同要求和項(xiàng)目管理規(guī)范，按時(shí)按質(zhì)按量完成項(xiàng)目工作;

4、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行軟件開發(fā)和設(shè)計(jì)工作;

5、協(xié)助銷售人員完成項(xiàng)目前期銷售工作;

6、協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部資源分配和平衡;

7、根據(jù)項(xiàng)目需要，協(xié)助上級(jí)或者獨(dú)立對(duì)外進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

8、挖掘提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的`整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;、參與實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施上線等實(shí)施服務(wù)工作;

9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目調(diào)研工作，制定《項(xiàng)目實(shí)施方案》;負(fù)責(zé)項(xiàng)目組與用戶的溝通與協(xié)調(diào)，保證工程進(jìn)度質(zhì)量，能夠按照工程實(shí)施流程開展工作。

10、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇6）

1.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

2.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。

4.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

6.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

7.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

8.積極開展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。

9.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

10.做好項(xiàng)目部的思想政治工作。

11.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的'檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

12.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇7）

1、工程部門規(guī)章制度的.建立及完善；

2、組織工程部門的具體工作；對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)、監(jiān)督，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完工；

3、審核項(xiàng)目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計(jì)劃及資金使用計(jì)劃；

4、根據(jù)工程進(jìn)度的具體情況進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇8）

1、制定全國(guó)區(qū)域內(nèi)各類品牌銷售渠道業(yè)務(wù)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)，確保各區(qū)域各項(xiàng)銷售指標(biāo)的達(dá)成;

2、負(fù)責(zé)全國(guó)區(qū)域內(nèi)上游合作商和下游終端的.開發(fā)與維護(hù);

3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)情況，制定部門人員年度預(yù)算計(jì)劃，根據(jù)任務(wù)分解月份銷售目標(biāo)并實(shí)施月/周/日銷售計(jì)劃，同時(shí)確保銷售成本的控制，保障業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成;

4、貫徹公司每月的銷售政策，參與商品及平臺(tái)操作等培訓(xùn)，組織資源，規(guī)避銷售風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件;

5、密切跟蹤人員銷售，根據(jù)每月客戶滿意度情況，提出相應(yīng)對(duì)策和解決方案，指導(dǎo)、協(xié)助客服部處理個(gè)案客戶投訴，確?？蛻魸M意;

6、完成直接上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇9）

1、負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、安全文明目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場(chǎng)施工管理的監(jiān)督管理;

3、定時(shí)召開項(xiàng)目工程例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等工程管理會(huì)議，及時(shí)傳遞與工程管理有關(guān)的信息資料、報(bào)表、報(bào)告等;

3、參與項(xiàng)目施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;

4、負(fù)責(zé)及時(shí)解決工程技術(shù)、施工等方面的`重大和疑難問題;

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并對(duì)竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇10）

1、按照公司和項(xiàng)目管理部的項(xiàng)目管理規(guī)范，實(shí)施項(xiàng)目日常管理，制定項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)行項(xiàng)目的.范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等方面控制;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，盡早識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并采取有效預(yù)防措施規(guī)避或減小風(fēng)險(xiǎn);跟蹤監(jiān)控問題的解決，并提出持續(xù)改進(jìn)建議。

2、做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理、對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行工作指導(dǎo);

3、組織項(xiàng)目啟動(dòng)、驗(yàn)收等工作;

4、與項(xiàng)目的直接客戶、間接客戶保持良好的溝通，提升客戶滿意度。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和挖掘新的商機(jī);

5、與公司其他部門或其他項(xiàng)目組保持良好協(xié)作;

6、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)文檔把關(guān)，編制項(xiàng)目管理過程文檔及項(xiàng)目匯報(bào)文檔

7、公司安排的其他任務(wù)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇11）

1.負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的推廣，完成業(yè)績(jī);了解客戶信息，與風(fēng)控共同做好風(fēng)控管理，負(fù)責(zé)貸后催收;

2.對(duì)金融產(chǎn)品在推廣中發(fā)生的問題，及時(shí)回饋給產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員，不斷完善產(chǎn)品;

3.跟蹤金融服務(wù)項(xiàng)目從接單到回款全過程，并及時(shí)處理其間發(fā)生的問題;

4.維護(hù)客戶關(guān)系，及時(shí)處理及更新客戶信息，不斷挖掘客戶需求，提供一站式供應(yīng)鏈金融服務(wù);向客戶解答與公司及產(chǎn)品有關(guān)的一切疑問。

5.負(fù)責(zé)與銀行、資金平臺(tái)等部門建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，負(fù)責(zé)辦理銀行授信、信用評(píng)級(jí)工作;

6.辦理貿(mào)易融資工作，協(xié)助辦理貿(mào)易融資金融品種的資料提供工作，籌措資金，及時(shí)歸還到期貸款;

7.能與銀行聯(lián)系，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，積極落實(shí)銀行金融品種支持，并逐步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，降低融資費(fèi)用;

8.負(fù)責(zé)維護(hù)好本部門與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，保持與公司相關(guān)部門良好的溝通，按時(shí)完成總部交辦的各項(xiàng)工作;

9.具備貿(mào)易融資基礎(chǔ)，能夠根據(jù)公司業(yè)務(wù)模式的特點(diǎn)，就業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中的資金風(fēng)險(xiǎn)控制提供合理化建議。

10.參與公司金融產(chǎn)品端工作，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目、產(chǎn)品的合規(guī)合法性，防范項(xiàng)目投資、產(chǎn)品運(yùn)作中可能遇到的'風(fēng)險(xiǎn);

11.參與供應(yīng)鏈金融部的營(yíng)銷工作，保障營(yíng)銷工作的合法合規(guī)性，防范營(yíng)銷工作中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn);

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇12）

1、負(fù)責(zé)政府客戶軟件實(shí)施項(xiàng)目過程管理，負(fù)責(zé)與客戶溝通、制定具體項(xiàng)目周期進(jìn)度與資源安排，確保項(xiàng)目按期交付，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項(xiàng)目問題，有效管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

2、負(fù)責(zé)客戶二次需求挖掘、需求確認(rèn)與需求管理;

3、保障交付軟件的質(zhì)量符合需求約定，指導(dǎo)并協(xié)助解決實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)問題;

4、編寫項(xiàng)目過程中相關(guān)文檔;

5、推動(dòng)規(guī)范化管理，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)骨干。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇13）

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)大、中型客戶的實(shí)施支持和項(xiàng)目管理工作

2、能總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的'管理模式、參與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

3、有能力組織顧問項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力提升

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇14）

1、負(fù)責(zé)公司旅游規(guī)劃項(xiàng)目設(shè)計(jì)，旅游景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)；

2、負(fù)責(zé)區(qū)域旅游發(fā)展和旅游休閑度假項(xiàng)目的總體策劃與規(guī)劃；

3、與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員溝通策劃，規(guī)劃思路；

4、具有較強(qiáng)的方案設(shè)計(jì)創(chuàng)意.

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇15）

1.負(fù)責(zé)手游項(xiàng)目資源的協(xié)調(diào)與組織，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各干系人協(xié)同工作;

2.負(fù)責(zé)手游項(xiàng)目計(jì)劃的.制定、跟蹤和維護(hù)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

3.負(fù)責(zé)手游組織項(xiàng)目的各項(xiàng)評(píng)審會(huì)議以及項(xiàng)目例會(huì);

4.負(fù)責(zé)制定并推廣項(xiàng)目流程規(guī)范，確保項(xiàng)目有序推進(jìn);

5.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項(xiàng)目問題，有效管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

6.項(xiàng)目或者里程碑結(jié)束后，組織人員完成項(xiàng)目績(jī)效統(tǒng)計(jì)，獎(jiǎng)懲以及經(jīng)驗(yàn)分享。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇16）

1、與政府相關(guān)部門、相關(guān)運(yùn)營(yíng)商等合作伙伴建立良好的合作方式；

2、按項(xiàng)目要求制定項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)控并保障項(xiàng)目按照計(jì)劃執(zhí)行；

3、全面履行項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)；

4、按項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)進(jìn)度的制定、排序，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行進(jìn)度控制，確保完成項(xiàng)目任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇17）

1、工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的資源配置和入場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2、熟悉各工程專業(yè)技術(shù)，能全面管理施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)施工等各個(gè)環(huán)節(jié)；

3、熟悉施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況，組織人員參加技術(shù)交底會(huì)議，制訂項(xiàng)目部各崗位分工及職責(zé)；

4、負(fù)責(zé)組織編制及貫徹各專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)方案、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量安全的措施等方案。編制施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施施工進(jìn)度控制；

5、有優(yōu)越溝通能力，能對(duì)應(yīng)客戶和處理現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件及現(xiàn)場(chǎng)日常事務(wù)；能與各部門之間密切配合，相互溝通，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他各項(xiàng)工作；

6、對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全事故負(fù)有直接責(zé)任，參與質(zhì)量、安全事故的報(bào)告及處理工作。

7、常駐項(xiàng)目，工作細(xì)致，吃苦耐勞，隨公司發(fā)展項(xiàng)目而調(diào)配。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇18）

(1)負(fù)責(zé)裝飾機(jī)電幕墻工程計(jì)劃的編制、實(shí)施，確保按計(jì)劃完成施工任務(wù);

(2)組織、監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全的落實(shí)與改進(jìn);

(3)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員和項(xiàng)目承包商的施工管理活動(dòng);

(4)組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，在裝飾施工過程中對(duì)工程設(shè)計(jì)提出合理化的.建議;

(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的協(xié)調(diào)管理，建立與業(yè)主、監(jiān)理、施工隊(duì)伍等各方的合作關(guān)系。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇19）

1、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，指導(dǎo)建立和健全公司的管理體系及組織架構(gòu)；

2、主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作；

3、決策公司重大事件及重大項(xiàng)目；

4、處理重要對(duì)外公共關(guān)系，包括政府、工商、稅務(wù)，處理公司重大突發(fā)事件及重大對(duì)外關(guān)系問題。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇20）

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和管理整個(gè)直播商學(xué)院項(xiàng)目;

2、負(fù)責(zé)在教學(xué)團(tuán)隊(duì)和絡(luò)緹集團(tuán)之間溝通，將集團(tuán)方的需求和建議，及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞給教學(xué)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)將教學(xué)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)需求收集匯報(bào)給集團(tuán);

3、主導(dǎo)招生團(tuán)隊(duì)的'搭建，負(fù)責(zé)招生團(tuán)隊(duì)成員的日常管理和考核工作;

4、根據(jù)商學(xué)院的建設(shè)進(jìn)程，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)逐步開展招生工作，完成招生指標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇21）

1、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目方案的制定與實(shí)施的可行性分析；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與管理工作，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃制定并高質(zhì)量地推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施；進(jìn)行有效的進(jìn)度、成本、質(zhì)量的控制；

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的驗(yàn)收工作，保證合同交付的'質(zhì)量；

4、負(fù)責(zé)與客戶等項(xiàng)目相關(guān)干系人業(yè)務(wù)溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)各種關(guān)系；

5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)完成客戶故障的處理以及技術(shù)上的支持，保證客戶滿意度；

6、負(fù)責(zé)挖掘客戶新的需求，增加業(yè)務(wù)服務(wù)能力并能輔助銷售轉(zhuǎn)化為商務(wù)合同；

7、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各類文檔的輸出（重要技能）；

8、通過項(xiàng)目工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，拉動(dòng)更多業(yè)務(wù)，滿足客戶更多需求；

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇22）

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和管理局關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策、法令和上級(jí)指示。

2、負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)力、物資設(shè)備機(jī)具計(jì)劃，合理配置生產(chǎn)要素。加強(qiáng)施工管理，協(xié)調(diào)處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系，保證工期，文明施工，安全生產(chǎn)。

3、貫徹公司質(zhì)量、安全環(huán)保方針，組織實(shí)施整合管理體系程序文件，按要素責(zé)任分工，落實(shí)安全職責(zé)，及時(shí)處理安全監(jiān)督中出現(xiàn)的問題。

4、履行安全環(huán)保第1責(zé)任人職責(zé)，帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)，全面推廣hse管理體系，落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全文明清潔生產(chǎn)。

5、工程達(dá)到竣工條件后，做好交付準(zhǔn)備，參與工程竣工驗(yàn)收，對(duì)交付中提出的.問題制定措施，及時(shí)整改。

6、組織制定本單位的安全管理規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程。

7、認(rèn)真履行“1崗雙責(zé)”，帶頭遵守《員工守則》，協(xié)同支部書記做好思想政治工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇23）

1、參與局方應(yīng)用系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃、需求對(duì)接、技術(shù)建議

2、參與局方應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)的架構(gòu)設(shè)計(jì)和關(guān)鍵技術(shù)研究。

3、負(fù)責(zé)駐場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度匯報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及人員協(xié)調(diào)

4、負(fù)責(zé)局方應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理工作

a）獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程管理，包括項(xiàng)目進(jìn)度管理、時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控、資源協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及規(guī)避、問題的協(xié)調(diào)和解決。擅于提前識(shí)別可能存在的'問題，幫助團(tuán)隊(duì)解決隱患，確保項(xiàng)目目標(biāo)按時(shí)交付；

b）根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃，分析產(chǎn)品需求，制定項(xiàng)目計(jì)劃，指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)；

c）項(xiàng)目過程中協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源，設(shè)置項(xiàng)目角色，控制項(xiàng)目進(jìn)度，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控。

d）幫助研發(fā)團(tuán)隊(duì)完善管理制度和工作流程，引導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊(duì)工作自主性，提升效率，降低風(fēng)險(xiǎn)；

5、有良好的項(xiàng)目管理意識(shí)，并能將自己在項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)分享給年輕成員，促進(jìn)年輕成員進(jìn)步；

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇24）

1、組織學(xué)術(shù)研究院內(nèi)部各部門編制工程方案，跟蹤工程進(jìn)展，識(shí)別問題與風(fēng)險(xiǎn)，組織相關(guān)各方協(xié)作，管理工程范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、本錢及變更;

2、組織工程決策委員會(huì)對(duì)關(guān)鍵問題、風(fēng)險(xiǎn)以及新產(chǎn)品需求的決策;

3、連接學(xué)術(shù)研究院與營(yíng)銷中心，保證產(chǎn)品研發(fā)內(nèi)容與市場(chǎng)需求、銷售目標(biāo)相匹配;

4、對(duì)外包效勞商的.管理，采購(gòu)流程的跟蹤、問題協(xié)調(diào)與處理;

5、完成部門主管分配的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇25）

1、對(duì)整個(gè)軟件項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。

2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。

3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的`規(guī)范、對(duì)于軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。

5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目關(guān)系人(客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

6、制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)公司審批。

7、定期報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，一般為一周一次。

8、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。

9、定期召開團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議，在可能的情況下邀請(qǐng)客戶、上級(jí)參加。

10、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇26）

1、根據(jù)公司的項(xiàng)目規(guī)劃，協(xié)助統(tǒng)籌總部與下屬公司的工程各項(xiàng)目的管理工作；

2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略參與制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度預(yù)算計(jì)劃，制定本部門職能戰(zhàn)略、部門工作計(jì)劃和預(yù)算；

3、建立健全本部門的制度與流程，組織部門專業(yè)能力建設(shè)，負(fù)責(zé)擬訂本部門的.培訓(xùn)需求與考核制度并監(jiān)督實(shí)施，保證團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)一致，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力及業(yè)務(wù)能力；

4、根據(jù)預(yù)期目標(biāo)，制訂施工計(jì)劃，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目，并對(duì)工程項(xiàng)目工作結(jié)果負(fù)責(zé)；

5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目工程的工程管理、質(zhì)量管理、成本控制、施工安全管理、竣工驗(yàn)收；

6、負(fù)責(zé)公司在建工程的質(zhì)量巡查、檢查、做好監(jiān)督工作；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系確保工程如期完成；

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、分包商、監(jiān)理和相關(guān)政府職能部門等之間關(guān)系，滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展；

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇27）

1、全面負(fù)責(zé)公司工程所有項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作；

2、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題；

3、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的'質(zhì)量問題；

4、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；

5、能控制項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等；

7、指導(dǎo)預(yù)算人員辦理月進(jìn)度款、簽證、預(yù)結(jié)算等工作；

8、能制定工程部合理可行的各項(xiàng)制度；

9、對(duì)工程項(xiàng)目整體班組的管理；

10、合理的制定工程上的材料計(jì)劃制度，管控和執(zhí)行情況；

11、能處理工程項(xiàng)目上遇到的各種問題。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選篇28）

1、根據(jù)項(xiàng)目需求制定相應(yīng)的項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，分階段進(jìn)行項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目的有序進(jìn)行；

2、定期組織參與項(xiàng)目的員工進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量的提升，保證項(xiàng)目的高效率、高質(zhì)量；

3、合理進(jìn)行資源調(diào)配，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程中出現(xiàn)的計(jì)劃變更，積極做出響應(yīng)；

4、掌握項(xiàng)目進(jìn)度，跟進(jìn)項(xiàng)目的'進(jìn)展情況并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，確保項(xiàng)目如期完成；

5、制定項(xiàng)目激勵(lì)制度，對(duì)表現(xiàn)出色的員工進(jìn)行褒獎(jiǎng)，提高員工的工作積極性；

6、積極與客戶溝通項(xiàng)目的進(jìn)展，對(duì)客戶提出的需求及時(shí)響應(yīng)，維護(hù)與客戶之間的良好關(guān)系，促進(jìn)深層合作。

7、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系，處理工程偶發(fā)性事件;

8、組織管理團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目目標(biāo)、崗位目標(biāo)，明確管理人員的職責(zé)范圍，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素相互配合達(dá)成目標(biāo);

9、組織編制施工設(shè)計(jì)和方案，進(jìn)行工程預(yù)決算，審定施工進(jìn)度計(jì)劃及工作計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等，并組織實(shí)施;

10、對(duì)總體工程質(zhì)量和對(duì)交付的工程項(xiàng)目中因質(zhì)量問題所造成的返工，應(yīng)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

11、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理，組織編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃并合理分解，負(fù)責(zé)工程技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)洽商簽證管理;

12、按照施工合同以及公司相關(guān)規(guī)定組織編制竣工資料，參加工程驗(yàn)收和工程交接工作。