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2020電視欄目策劃方案范文4篇

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  媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于對(duì)目標(biāo)時(shí)段受眾的占有,這可以通過(guò)收視份額和滿意度兩項(xiàng)指標(biāo)來(lái)顯示。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于電視節(jié)目策劃方案范文4篇,歡迎大家閱讀。

  電視節(jié)目策劃1

  品牌欄目的創(chuàng)新

  品牌欄目應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以保證欄目形態(tài)和質(zhì)量的穩(wěn)定。真正的品牌拚的是形態(tài),而不是節(jié)目。形態(tài)是欄目的精髓,欄目的策劃與維護(hù)在很大程度上體現(xiàn)在形態(tài)創(chuàng)新方面,而形態(tài)創(chuàng)新又要同媒體發(fā)展戰(zhàn)略、環(huán)境要求、受眾需求相關(guān)聯(lián)。因此,品牌欄目的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是媒體改革發(fā)展的重大課題。

  媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于對(duì)目標(biāo)時(shí)段受眾的占有,這可以通過(guò)收視份額和滿意度兩項(xiàng)指標(biāo)來(lái)顯示。收視份額指某一時(shí)段收視率所占的比重,在本質(zhì)上反映著市場(chǎng)份額;滿意度指觀眾對(duì)單位時(shí)段播出節(jié)目及其所涉及品牌頻道或欄目的滿意程度。二者是媒體實(shí)力和品牌價(jià)值的綜合體現(xiàn)。因此,通過(guò)形態(tài)創(chuàng)新不斷維護(hù)和提升品牌價(jià)值,不但是提升媒體競(jìng)爭(zhēng)力的需要,擴(kuò)充核心受眾群體的需要,也是推進(jìn)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因?yàn)榇_立一個(gè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景必然需要一批骨干欄目的支持,不斷整合新元素,推出獨(dú)樹一幟的創(chuàng)新成果,既可以作為媒體的前瞻性開發(fā),又可以順應(yīng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的要求。

  一、創(chuàng)新的理念

  創(chuàng)新口號(hào)的提出,是一定理念支持的結(jié)果。在創(chuàng)新思考的過(guò)程中,仍然會(huì)受到理念的制約。因此,欄目創(chuàng)新作為一種實(shí)現(xiàn)自我超越的思維活動(dòng),需要思想、價(jià)值、系統(tǒng)三方面理念的支持。

  在思想理念方面,指人的品格、信念和心理素質(zhì)。要求從事創(chuàng)新思維的人既要愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)定自信,又要熱誠(chéng)友善,能采納別人意見(jiàn),還能突破慣性思維。它要求建立在對(duì)政治、社會(huì)、文化等環(huán)境元素的分析基礎(chǔ)上,來(lái)尋找新的突圍點(diǎn)。

  在價(jià)值理念方面,目前對(duì)欄目創(chuàng)新存在“叫好不叫座,叫座不叫好”兩種評(píng)價(jià)意見(jiàn),這是采用市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和專家標(biāo)準(zhǔn)兩種價(jià)值取向產(chǎn)生的結(jié)果,一種側(cè)重于市場(chǎng)回報(bào),一種側(cè)重于社會(huì)效果,二者的沖突會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新的價(jià)值走向。因此,價(jià)值理念的體現(xiàn),應(yīng)以建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)體系為先行。

  在系統(tǒng)理念方面,要求創(chuàng)新者以全面、發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,把欄目創(chuàng)新當(dāng)作一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,近期要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn),遠(yuǎn)期還要接受社會(huì)的檢驗(yàn),時(shí)間的檢驗(yàn)。要將“欄目·受眾·營(yíng)銷”聯(lián)系起來(lái)思考,讓每一次階段性的改版都能作為下一次創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

  二、創(chuàng)新的原則

  從事品牌創(chuàng)新研究,既不能盲目跟風(fēng),人云亦云;又不能盲目自信,自以為是,認(rèn)為“我喜歡,別人肯定也喜歡”。而應(yīng)當(dāng)依據(jù)媒體的成長(zhǎng)規(guī)律,在一定原則下進(jìn)行。

  1、差異化原則

  在品牌營(yíng)銷學(xué)中,有一套“差異化競(jìng)爭(zhēng)”策略,指企業(yè)通過(guò)樹立品牌形象、提供特色服務(wù)以及優(yōu)勢(shì)技術(shù)手段來(lái)強(qiáng)化產(chǎn)品特點(diǎn),讓消費(fèi)者感到其支付的費(fèi)用盡管可能高于同類產(chǎn)品,但仍然物有所值,甚至物超所值。(參見(jiàn)《由價(jià)格戰(zhàn)向差異化轉(zhuǎn)變》,載慧聰網(wǎng)2004年5月10日。)差異化競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是使品牌具有“不可替代”的內(nèi)在品質(zhì),做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”,以產(chǎn)品特色“唯一性”取得品牌突圍。因?yàn)榫推放贫?,永遠(yuǎn)沒(méi)有最好的,只有唯一的。

  就我國(guó)目前的上星電視頻道來(lái)說(shuō),除個(gè)別的以外,絕大多數(shù)仍是定位含混的新聞綜合頻道,內(nèi)容是“地方新聞+電視劇+文娛性欄目”,表現(xiàn)為“大一統(tǒng)”和無(wú)特色。這是對(duì)頻道資源的一種浪費(fèi),也漠視了市場(chǎng)需求。一些先行者,敢于采用差異化原則進(jìn)行探索,則較早形成了品牌號(hào)召力。

  湖南衛(wèi)視最初是以《快樂(lè)大本營(yíng)》、《玫瑰之約》名聲鵲起的。在節(jié)目上星兩周年前夕,時(shí)任臺(tái)長(zhǎng)曾凡安帶隊(duì)進(jìn)京召開“湖南衛(wèi)視跨世紀(jì)展望座談會(huì)”,聽(tīng)取專家意見(jiàn)。當(dāng)時(shí)品牌概念尚處混沌之中,一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新聞播出量,希望多報(bào)道家鄉(xiāng)的變化;一些專家則建議走“新聞立臺(tái)”之路,不要被娛樂(lè)邊緣化。筆者則在會(huì)上斗膽提出,湖南衛(wèi)視能夠從全國(guó)二流臺(tái)躍升到第一陣營(yíng),切切不可忘掉“娛樂(lè)”這一立身之本。在全國(guó)三十幾個(gè)上星臺(tái)中,趣味化、娛樂(lè)化、平民化的代表尚未形成,湖南衛(wèi)視應(yīng)瞄準(zhǔn)這一薄弱環(huán)節(jié),頂住各方壓力,重拳出擊,確立自己在全國(guó)的地位。對(duì)于如何強(qiáng)化媒體特色,筆者還提出“要匯集省內(nèi)乃至全國(guó)各種媒體及制作機(jī)構(gòu)的節(jié)目精華,開創(chuàng)具有深厚文化底蘊(yùn)的品牌欄目,使之能與業(yè)已成名的游藝競(jìng)技類欄目相媲美,比翼齊飛。”(參見(jiàn)張君昌著:《超媒體時(shí)代》第458頁(yè),第459頁(yè),新華出版社2003年版。)這實(shí)際上提出了打造特色化欄目群的思路,然而這一意見(jiàn)因是少數(shù)派,而未被會(huì)議組織者所采納。曾凡安臺(tái)長(zhǎng)在總結(jié)時(shí)說(shuō),我們將增辦新聞性欄目,使湖南衛(wèi)視躋身主流媒體行列。

  后來(lái),通過(guò)在實(shí)踐中不斷調(diào)整,湖南衛(wèi)視終于糾正了定位上的搖擺,闖出一條“娛樂(lè)立臺(tái)”之路。在老品牌不斷改版升級(jí)的同時(shí),還不斷推出《真情》、《新青年》等新欄目,將“鎖定娛樂(lè)、鎖定年輕、鎖定全國(guó)”定為辦臺(tái)方向,逐步形成“快樂(lè)中國(guó)”的品牌形象。圍繞這一特色,它所有欄目的播報(bào)方式,節(jié)目中的多元交流,欄目的包裝形式等一切元素都向娛樂(lè)靠攏,讓娛樂(lè)真正成為整個(gè)頻道的基礎(chǔ)標(biāo)識(shí)。在2004年引進(jìn)《超級(jí)女生》之后,2005年將其經(jīng)營(yíng)得不同凡響,繼而推出《閃亮新主播》等延續(xù)性選秀欄目。隨著自身優(yōu)勢(shì)的不斷強(qiáng)化,湖南衛(wèi)視為自己贏得了更為寬松的政策環(huán)境。據(jù)現(xiàn)任臺(tái)長(zhǎng)歐陽(yáng)常林講:“上級(jí)主管部門也希望我們不斷創(chuàng)新和超越,給觀眾提供更多更好的娛樂(lè)節(jié)目。我相信我們的親民政府與和諧社會(huì)一定會(huì)為電視節(jié)目的多元化、本土化提供更加寬松的環(huán)境?!?轉(zhuǎn)引自《電視娛樂(lè)節(jié)目就是與民同樂(lè)》,載《中國(guó)新聞周刊》2005年第48期。)為此,他們今后改版的方向是,壓縮和取消電視劇時(shí)段,代之以可控性較強(qiáng)的自辦欄目,放大音樂(lè)類欄目和互動(dòng)節(jié)目,進(jìn)一步實(shí)施差異化策略?!疤厣蓖遣町惢?jìng)爭(zhēng)的出發(fā)點(diǎn),借助它可以發(fā)掘和顯現(xiàn)品牌的內(nèi)在價(jià)值,進(jìn)而形成品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到創(chuàng)新、確立品牌的歸宿。

  2、簡(jiǎn)單化原則

  欄目創(chuàng)新還要遵循簡(jiǎn)單化原則。形式上越顯單純、越是簡(jiǎn)單,在傳播中越是容易被記憶,容易激起受眾的參與欲望。同時(shí),對(duì)創(chuàng)作者而言,形式越簡(jiǎn)單,便越能夠集中他們的智慧,在整合內(nèi)容資源上做足文章。

  品牌欄目不講求復(fù)合效益,在簡(jiǎn)單、清晰的欄目框架下,承載豐富的內(nèi)涵,才是凸現(xiàn)欄目品位的良方?!督裹c(diǎn)訪談》改版后的口號(hào)語(yǔ)是“用事實(shí)說(shuō)話”,不但化解了欄目初創(chuàng)時(shí)期口號(hào)語(yǔ)看似全面實(shí)則繁復(fù)的弊端,而且一目了然,直接拉近了與觀眾的距離。鳳凰衛(wèi)視也是以簡(jiǎn)單化包裝起家的,通過(guò)打造一批有特色的名主持人、名評(píng)論員、名記者,讓他們成為醒目的品牌標(biāo)識(shí),使他們走到哪里都受到追捧。形式創(chuàng)新的簡(jiǎn)單化也至關(guān)重要,它不但可以穩(wěn)住核心受眾,團(tuán)結(jié)外圍受眾,還可以拉攏游離受眾。在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,鳳凰衛(wèi)視借勢(shì)開辦《文濤說(shuō)書》,利用新聞素材講故事,以章回小說(shuō)的方式“抖包袱”,對(duì)戰(zhàn)事進(jìn)行跟蹤梳理,贏得很好的觀眾緣。

  三、創(chuàng)新的方法

  欄目創(chuàng)新的方法分為宏觀思考和微觀思考兩類。宏觀思考指對(duì)欄目創(chuàng)新一般戰(zhàn)略的分析與建議,微觀思考特指針對(duì)具體欄目啟動(dòng)新一輪系統(tǒng)提升而拿出的優(yōu)化方案。

  1、宏觀思考

  (1)媒體生態(tài)背景分析。從確立頻道定位、欄目定位角度對(duì)媒體所處地域、性質(zhì)、人口、文化環(huán)境、影響力水平作出分析,以提示欄目的發(fā)展方向。

  (2)欄目形態(tài)訴求分析。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有欄目強(qiáng)弱原因的對(duì)比分析,找出符合目標(biāo)受眾要求、符合欄目風(fēng)格要求的節(jié)目形態(tài),并根據(jù)環(huán)境支持程度不斷提出更新升級(jí)節(jié)目形態(tài)的建議。

  (3)欄目效果成本分析。對(duì)不同形態(tài)欄目的投入、產(chǎn)出進(jìn)行定量分析,針對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的原則,提出優(yōu)化欄目群結(jié)構(gòu)的可行性報(bào)告。

  (4)欄目資源延伸分析。對(duì)現(xiàn)有資源的使用和尚待開發(fā)資源的價(jià)值提出報(bào)告,對(duì)欄目整合資源的最大實(shí)現(xiàn)能力進(jìn)行描述。

  2、微觀思考

  (1)定量分析本媒體所設(shè)欄目的定位、戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)需求。

  (2)分析欄目在現(xiàn)有環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)驅(qū)力。

  (3)結(jié)合媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析確定欄目發(fā)展方向。

  (4)將創(chuàng)新目標(biāo)列為一個(gè)系統(tǒng),提出滿足系統(tǒng)要求的各個(gè)元素。

  (5)輪番啟動(dòng)“頭腦風(fēng)暴法”,借助系統(tǒng)內(nèi)外的智力優(yōu)勢(shì),通過(guò)對(duì)多種創(chuàng)意的比較,拿出優(yōu)化的創(chuàng)新方案。

  創(chuàng)新思考既是戰(zhàn)略的,也是策略的;欄目創(chuàng)新既要考慮時(shí)代發(fā)展,又要結(jié)合具體的創(chuàng)作實(shí)踐;既要融合國(guó)際化潮流,又要深植民族化土壤,朝著深度開發(fā)和樹立中國(guó)品牌方向發(fā)展,還要考慮性價(jià)比是否優(yōu)越等相關(guān)因素,使品牌欄目保持可持續(xù)發(fā)展能力。

  品牌打造的誤區(qū)

  創(chuàng)新不是孤立的,如果缺乏相關(guān)條件的支持,創(chuàng)意再好的欄目也會(huì)像流星一閃,沒(méi)有持久的生命力,無(wú)法形成品牌?,F(xiàn)階段,有十大誤區(qū)制約著中國(guó)電視欄目成長(zhǎng)為品牌。

  1、缺乏受眾定位。由于我國(guó)現(xiàn)階段電視營(yíng)銷中的目標(biāo)受眾通常是由幾個(gè)制片人和策劃人閉門造車,憑借大腦想象出來(lái)的,很少在前期做過(guò)認(rèn)真的專業(yè)性調(diào)查,因而通過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的機(jī)率不高,很少能夠成長(zhǎng)為品牌。微軟公司在生產(chǎn)新產(chǎn)品之前,其前期開發(fā)的投入要比后期生產(chǎn)的投入高得多。

  2、缺乏節(jié)目定位。沒(méi)有科學(xué)的受眾定位便沒(méi)有準(zhǔn)確的節(jié)目定位。受眾的層次,決定了節(jié)目的風(fēng)格、水準(zhǔn)和性價(jià)比,而沒(méi)有穩(wěn)定質(zhì)量和獨(dú)特風(fēng)格的欄目無(wú)法成為品牌。

  3、缺乏市場(chǎng)定位。國(guó)外媒體的運(yùn)作模式是根據(jù)市場(chǎng)需求決定經(jīng)費(fèi)投入和貸款方式,而我國(guó)是根據(jù)資金做節(jié)目,不符合現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)方式。

  4、缺乏功能定位。片面強(qiáng)調(diào)媒體主功能,對(duì)附屬功能研究、開發(fā)不夠。

  5、缺乏專業(yè)培訓(xùn)。電視從業(yè)人員所學(xué)專業(yè)混雜,且流動(dòng)性大,用人單位難以或者來(lái)不及進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使得欄目的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法保持穩(wěn)定,達(dá)不到品牌欄目的總體要求。

  6、缺乏評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。電視節(jié)目生產(chǎn)有如工業(yè)加工的流水線,每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一直缺位,導(dǎo)致一些欄目濫竽充數(shù),媒體不能整合資源,重拳打造品牌欄目。

  7、缺乏專業(yè)主持。國(guó)外電視節(jié)目主持人門類分得很細(xì),在許多品牌欄目中,專家型主持人、記者型主持人占有重要地位,而我國(guó)則是娛樂(lè)型主持人唱主角,可以客串許多欄目,這不符合市場(chǎng)化發(fā)展的規(guī)律。

  8、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。美國(guó)的兒童電視欄目《芝麻街》創(chuàng)辦于1969年,至今仍活躍于國(guó)際電視市場(chǎng),在幾十個(gè)國(guó)家長(zhǎng)期播出。這跟樹立創(chuàng)新意識(shí),建立長(zhǎng)效的創(chuàng)新機(jī)制不無(wú)關(guān)系。而我國(guó)電視界品牌維護(hù)意識(shí)較差,常常剛成名不久,便開始衰落。

  9、缺乏包裝意識(shí)。由于缺少欄目營(yíng)銷人員,品牌難以產(chǎn)生聯(lián)帶價(jià)值,媒體只管播出一次(重點(diǎn)欄目重播一次),沒(méi)有建立相關(guān)的推廣、包裝機(jī)制,因而妨礙了欄目影響力的進(jìn)一步提升。

  10、缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)需要把整個(gè)品牌欄目當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。比如美國(guó)發(fā)現(xiàn)頻道在美國(guó)各地建立很多連鎖店,出售《國(guó)家地理雜志》錄像資料、DVD等產(chǎn)品,在開發(fā)副產(chǎn)品的同時(shí),建立起跟更廣泛受眾的聯(lián)系,形成疊加效應(yīng)。(參見(jiàn)《中國(guó)電視難于形成品牌的幾大誤區(qū)》,載[皖]《熒屏內(nèi)外》2002年第5期。)

  電視節(jié)目策劃2

  電視目前正處于激烈震蕩的改革環(huán)境之中,電視品牌作為競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力、親和力和信任度的象征,已經(jīng)成為媒體生存和實(shí)現(xiàn)突圍的途徑。作為一種引自市場(chǎng)的概念,品牌欄目的策劃與打造需要與市場(chǎng)相貫通的一系列專業(yè)化運(yùn)作。這種運(yùn)作要求首先對(duì)欄目在市場(chǎng)調(diào)查下作出科學(xué)的定位,以確立欄目的目標(biāo)及屬性等方向性問(wèn)題,而后是針對(duì)特定受眾群體進(jìn)行有效的策劃。從規(guī)律上說(shuō),文化產(chǎn)品只有通過(guò)市場(chǎng)來(lái)決定生產(chǎn),即“以銷定產(chǎn)”,才能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),進(jìn)而形成品牌。品牌欄目不一定是收視率最高的某個(gè)節(jié)目,而是收視率、滿意度、必看性和美譽(yù)度綜合作用的產(chǎn)物,它一般要有穩(wěn)定的收視率群體、能夠吸引穩(wěn)定的廣告客戶、占有足以能維持自身可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)份額。

  品牌欄目在打造過(guò)程中,會(huì)建立穩(wěn)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)模式,并形成獨(dú)特的文化品位和藝術(shù)風(fēng)格,以保證按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行批量生產(chǎn),達(dá)到維持品牌信譽(yù)和市場(chǎng)占有(乃至擴(kuò)張)的需求。

  打造品牌欄目的前提

  目前,我國(guó)有近兩千家電視頻道,每天播出數(shù)萬(wàn)小時(shí)的節(jié)目,使得電視猶有一個(gè)龐大的超市,在信息過(guò)剩、供求失衡的背景下,如何整合各類資源,實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng),便成為實(shí)現(xiàn)品牌突圍的前提。

  一、整合注意力資源

  電視欄目是以市場(chǎng)為生存前提的,受眾的需求構(gòu)成潛在的消費(fèi)導(dǎo)向,使得打造品牌欄目必先研究市場(chǎng)動(dòng)勢(shì),研究受眾需求,以此決定品牌發(fā)展的方向。

  在品牌時(shí)代,以生產(chǎn)者為中心的推銷理念已不適應(yīng)開放性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,而代之以受眾為中心的節(jié)目營(yíng)銷理念。一般而言,推銷是指節(jié)目生產(chǎn)不考慮市場(chǎng)需求,生產(chǎn)出來(lái)便交付推銷員強(qiáng)行推銷,至于推銷績(jī)效則無(wú)人問(wèn)責(zé)。而營(yíng)銷則要建立在注意力資源整合的前提下,對(duì)將要投入市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行多次定位磨合,進(jìn)行多次模具調(diào)擺和鎖定,待取得一系列能夠達(dá)到市場(chǎng)最大效益的數(shù)據(jù)并確定服務(wù)方向后,再進(jìn)入規(guī)?;a(chǎn)。因而,只有從不同角度把受眾細(xì)微差別研究透徹,才能提出準(zhǔn)確的整合注意力資源的不同策略,滿足受眾當(dāng)中存在的大眾化、分眾化和適位化的不同需求,從而創(chuàng)造市場(chǎng)需求。

  二、整合內(nèi)容資源

  由于核心內(nèi)容資源不足,我國(guó)省級(jí)電視頻道普遍存在級(jí)差分布混亂和配置不合理的現(xiàn)象,給品牌識(shí)別造成極大困難。通過(guò)設(shè)計(jì)定位清晰、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的頻道群落,對(duì)定位模糊、內(nèi)容交叉或者無(wú)核心資源的頻道進(jìn)行關(guān)停并轉(zhuǎn)、凝聚整合,可以有效提升頻道的競(jìng)爭(zhēng)力。

  欄目是頻道定位的外在特征,對(duì)于形成競(jìng)爭(zhēng)力起到關(guān)鍵性作用。聚合欄目資源,包括對(duì)現(xiàn)有頻道群落建制下欄目的優(yōu)化配置和合理編排,以及如何降低成本,提高整體效益。

  在進(jìn)行內(nèi)容資源整合時(shí),要從開放性、市場(chǎng)性眼光分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。不應(yīng)受到該內(nèi)容是不是嫡系生產(chǎn),是不是本臺(tái)生產(chǎn),以及是不是本地生產(chǎn),以及是不是本國(guó)生產(chǎn)等因素干擾??傊?,要以全球化眼光,從受眾需要出發(fā)決定內(nèi)容的取舍。

  三、整合營(yíng)銷資源

  營(yíng)銷是市場(chǎng)化中不可或缺的一環(huán),它是打造品牌的加速劑。在開放性市場(chǎng)環(huán)境下,營(yíng)銷人才、中介公司、廣告客戶,以及各類經(jīng)銷商、廣告代理公司等,都是構(gòu)成營(yíng)銷資源的重要組成部分。通過(guò)對(duì)上述資源的有效整合,可以圍繞新品牌,針對(duì)不同客戶,迅速形成專業(yè)化、對(duì)象化、顧問(wèn)化的服務(wù)。

  四、整合管理資源

  管理也是資源,管理能出效益。營(yíng)銷的目標(biāo),傳播的目的,品牌的打造,都需要科學(xué)的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。

  數(shù)據(jù)、信息是科學(xué)管理的基礎(chǔ),新的品牌生成之前,需要有效地聚攏、吸收原有欄目的數(shù)據(jù)和信息,形成一個(gè)可以提供決策依據(jù)的資源庫(kù)。例如,節(jié)目資源、收視數(shù)據(jù)、監(jiān)播數(shù)據(jù)、客戶關(guān)系、客服經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)資料等,甚至還要整合社會(huì)上咨詢公司、顧問(wèn)公司、數(shù)據(jù)公司的智力資源,達(dá)到專業(yè)化的管理水平。

  通路資源整合是打造品牌的有力手段。只有建立穩(wěn)固的傳播網(wǎng)絡(luò),品牌標(biāo)識(shí)才能有效地傳達(dá)到目標(biāo)人群,觸及目標(biāo)市場(chǎng),從而形成影響力。另外,科學(xué)的管理還包括合理使用人才,建立激勵(lì)機(jī)制,使得人盡其才,人盡其用,為品牌建設(shè)提供原動(dòng)力。

  電視節(jié)目策劃3

  練習(xí)點(diǎn)評(píng)一

  選題(報(bào)道主題)

  “優(yōu)秀教師“辱罵學(xué)生,紅了誰(shuí)的臉?

  采訪策劃(直接在節(jié)目板塊部分體現(xiàn)即可)

  面對(duì)面采訪學(xué)生同學(xué)(進(jìn)行音畫處理)、學(xué)生家長(zhǎng)(應(yīng)要求進(jìn)行音畫處理)、學(xué)校政教處負(fù)責(zé)人、商州區(qū)科教體局局長(zhǎng)(錄播)

  錄音采訪嘉賓(錄播)

  電話連線采訪專家(直播)

  (采訪提綱見(jiàn)節(jié)目?jī)?nèi)容)

  嘉賓策劃(板塊部分體現(xiàn)即可)

  連線采訪嘉賓:北京師范大學(xué)教師教育研究所教授

  錄音采訪嘉賓:陜西省商洛市教育局副局長(zhǎng)

  節(jié)目形式策劃(不需要專門介紹,同樣板塊部分體現(xiàn))

  1、節(jié)目類型:

  電視新聞評(píng)論節(jié)目,演播室直播

  2、播出長(zhǎng)度:

  20分鐘

  3、結(jié)構(gòu)方式:(結(jié)構(gòu)方式完全可以直接在板塊部分體現(xiàn),這些都是多余的,還浪費(fèi)了時(shí)間)

  以商州區(qū)科教體局局長(zhǎng)等三名相關(guān)負(fù)責(zé)人到學(xué)生家中致歉的畫面作為導(dǎo)視開始

  再以主持人評(píng)論+解說(shuō)詞的形式進(jìn)行新聞事件復(fù)盤

  之后是錄播線下采訪(采取學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)校政教處負(fù)責(zé)人、商州區(qū)科教體局局長(zhǎng)的播送順序)

  穿插主持人與專家電話連線采訪對(duì)事件進(jìn)行分析和評(píng)論

  錄播嘉賓采訪

  嘉賓采訪結(jié)束,主持人結(jié)束語(yǔ)

  4、交流方式:

  直播電話連線與錄播線下采訪相結(jié)合

  播出計(jì)劃(考試不需要)

  周一至周五19:00播出

  節(jié)目?jī)?nèi)容編排(這里開始是重點(diǎn))

  (導(dǎo)視)

  解說(shuō)詞:簡(jiǎn)述商州區(qū)科教體局局長(zhǎng)等三名相關(guān)負(fù)責(zé)人到學(xué)生家中致歉的情況,引入主持人進(jìn)行事件復(fù)盤

  (轉(zhuǎn)場(chǎng)片花)

  第一階段(圍繞事件本身展開):事件復(fù)盤、對(duì)涉事教師評(píng)價(jià)及最新處理結(jié)果

  主持人:對(duì)事件的復(fù)盤(此處復(fù)盤與導(dǎo)視部分復(fù)盤重復(fù)了,可以省去導(dǎo)視部分)

  解說(shuō)詞:學(xué)生們對(duì)涉事教師的評(píng)價(jià),校方對(duì)涉事教師的評(píng)價(jià)及事件處理最新信息(不需要詳細(xì)的解說(shuō)詞介紹)

  同期聲(學(xué)校政教處負(fù)責(zé)人):對(duì)涉事教師的評(píng)價(jià)及事件處理最新信息(這樣寫是對(duì)的,再加上安排的時(shí)長(zhǎng),1分鐘還是2分鐘)

  解說(shuō)詞:最新的事件處理結(jié)果顯示了此次事件的重要性及引申意義以引出下一階段(刪)

  同期聲(商州區(qū)科教體局局長(zhǎng)):事件處理結(jié)果

  第二階段(圍繞事件原因及影響展開):影響范圍觸及師德師風(fēng)建設(shè)

  主持人:對(duì)上一階段的播放內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),提出此次事件會(huì)有怎樣影響的問(wèn)題(模板套話,不需要,直接進(jìn)入主要內(nèi)容)

  (電話連線)

  專家(北京師范大學(xué)教師教育研究所教授):影響波及多方,不僅關(guān)乎教師本身,也有學(xué)校以及教育局評(píng)教組的連帶責(zé)任(加時(shí)長(zhǎng))

  主持人:教師辱罵時(shí)間之長(zhǎng)、辱罵程度之深,校方起初對(duì)事件的辯解,為何置師風(fēng)師德不顧?(不需要把問(wèn)答全部都寫出來(lái),只要交代這里連線專家介紹什么內(nèi)容即可)

  專家(北京師范大學(xué)教師教育研究所教授):自律他律的結(jié)合、沒(méi)有進(jìn)行有效的教師身份的觀念轉(zhuǎn)移,校方缺乏行之有效的考核機(jī)制

  主持人:此次事件不能說(shuō)是個(gè)例,在此之前多地都有教師辱罵甚至體罰學(xué)生的情況出現(xiàn),主要的問(wèn)題出在哪兒呢?(同上)

  專家(北京師范大學(xué)教師教育研究所教授):教育行政主管部門對(duì)學(xué)校和教師在管理上的偏差。同時(shí),教育政策的落實(shí)不到位成就了教師社會(huì)地位的落差。

  (電話連線結(jié)束)(不需體現(xiàn))

  第三階段:(圍繞事件之后的措施展開):處理結(jié)果之后,如何查漏補(bǔ)缺,更好地建設(shè)師風(fēng)師德?

  主持人:此次事件不能止于此,追責(zé)是必須,但從中反映的問(wèn)題仍需重視,因此如何進(jìn)行進(jìn)一步建設(shè)措施時(shí)非常有必要的(串詞不需要)

  同期聲(陜西省商洛市教育局副局長(zhǎng)):在進(jìn)行評(píng)教考核時(shí)應(yīng)進(jìn)行的反思及改進(jìn)措施

  (結(jié)束語(yǔ))

  主持人:此次事件之后,追責(zé)之后找出缺漏,希望師德師風(fēng)建設(shè)不僅是空談(電視評(píng)論節(jié)目,最后應(yīng)該加上一個(gè)簡(jiǎn)單的主持人評(píng)論)

  點(diǎn)評(píng):第一次寫節(jié)目策劃,不熟悉格式很正常,由于是應(yīng)試,時(shí)間也有限,所以考場(chǎng)上我們只需要體現(xiàn)出老師最想要看到的、最能體現(xiàn)我們能力的部分即可,報(bào)道主題、范圍與重點(diǎn)、報(bào)道安排(準(zhǔn)備時(shí)間、人員)、節(jié)目板塊(最重要)、互動(dòng)等即可。你在節(jié)目板塊及內(nèi)容策劃上的思路還是比較清晰的,慢慢熟悉怎么寫一個(gè)節(jié)目策劃就好了。

  電視節(jié)目策劃4

  電視節(jié)目分類:新聞節(jié)目 教育類節(jié)目 文藝類節(jié)目 體育類節(jié)目 服務(wù)類節(jié)目

  新聞:按時(shí)間:早新聞 午間新聞 晚間新聞

  按地域:地方新聞 全國(guó)新聞 國(guó)際新聞

  按內(nèi)容:時(shí)政 財(cái)經(jīng) 社會(huì) 體育 娛樂(lè)等新聞

  按題材:消息類 包裹類 系列 連續(xù) 新聞專題 新聞訪談 新聞雜志 新聞現(xiàn)場(chǎng)直播

  教育:1、社會(huì)公共類教育 :傳播地理、歷史、科普、自然、文化類

  2、職業(yè)專業(yè)類教育:面向一定人類,講授專業(yè)知識(shí)和職業(yè)教訓(xùn)的講座。

  文藝:綜藝節(jié)目:競(jìng)技性和非競(jìng)技性的游戲節(jié)目,文藝晚會(huì)和各類表演性質(zhì)的節(jié)目。

  電視劇:電視小品 電視單本劇 電視連續(xù)劇 電視系列劇

  題材:倫理 言情 武打 喜劇 警匪 怪異 歷史 等

  體育:體育比賽 體育新聞 體育知識(shí) 體育欣賞 健身健美

  服務(wù):衣食住行 衛(wèi)生保健 就業(yè)征婚 氣象 交通旅游 購(gòu)物烹飪 家庭工藝 房間布置

  主持人節(jié)目( 以主持人為中心) 談話類節(jié)目 (以話題為中心) 電視紀(jì)錄片

  分析電視節(jié)目的11個(gè)步驟

  1、媒體環(huán)境分析 2、市場(chǎng)環(huán)境分析

  3、欄目宗旨(主題)分析 4、欄目的定位

  5、欄目的內(nèi)容 6、欄目的形式

  7、欄目的播出(時(shí)間時(shí)段) 8、欄目的風(fēng)格

  9、欄目的包裝和宣傳 10、欄目的運(yùn)作的方式

  11、欄目的制作

  A、媒體環(huán)境分析

  一、知己

  ①媒體影視公司(人力狀況 財(cái)力狀況 技術(shù)設(shè)備狀況 信息來(lái)源狀況 現(xiàn)有節(jié)目制作狀況)

 ?、陔娨暸_(tái)

  節(jié)目狀況 目前空缺狀況 本組人員、財(cái)力、裝備情況、節(jié)目策劃的可行性

  二、知彼

 ?、匐娨暶襟w 1)本臺(tái):①本臺(tái)相近節(jié)目

  ②本臺(tái)其他頻道相近節(jié)目

 ?、郾九_(tái)整體收視情況

  2)本地:①本地媒體的整體分布情況

  ②本地媒體的節(jié)目狀況

 ?、郾镜孛襟w中同類節(jié)目狀況

 ?、鼙镜孛襟w整體收視情況

 ?、诰W(wǎng)絡(luò)媒體

 ?、蹚V播媒體

 ?、芷矫婷襟w

 ?、菔謾C(jī)媒體

  三、不同媒體相互依存,存在著競(jìng)爭(zhēng)和合作

  B、市場(chǎng)環(huán)境分析

  收視市場(chǎng):預(yù)期的收視群體

  廣告市場(chǎng):預(yù)期的廣告客戶(節(jié)目賣點(diǎn))

  C、欄目宗旨(主題)分析

  宗旨:主要的目的和意圖

  傳播目標(biāo):是否能提供娛樂(lè)或者傳播資訊或者政治上的意義,社會(huì)文化的意義等。

  宗旨:(受眾的心理需要)

 ?、?了解外部世界的發(fā)展變化

  ② 娛樂(lè)消遣

 ?、?獲取知識(shí),接受教育

 ?、?填充時(shí)間,消磨時(shí)光

 ?、?尋求某種刺激,滿足特殊心理需求

 ?、?社會(huì)交往的需要

 ?、?尋求社會(huì)服務(wù)

  D、欄目定位

  一、內(nèi)容的定位“做什么”(根據(jù)節(jié)目?jī)?nèi)容,確定內(nèi)容)

  二、是對(duì)象的定位“給誰(shuí)看”(內(nèi)容和對(duì)象應(yīng)該是相應(yīng)的)

  觀眾是電視生存的基礎(chǔ) 受眾分化趨勢(shì)加劇

  電視欄目和電視節(jié)目的區(qū)別

  在內(nèi)容上:電視節(jié)目都是單一的 電視欄目都是連續(xù)的

  E、選題策劃

  選題技巧:有主題 成系列

  F、電視欄目的形式和結(jié)構(gòu)

  一、形式:

  1)描述“演播室錄播“”現(xiàn)場(chǎng)錄制“”現(xiàn)場(chǎng)直播“外景拍攝”“真實(shí)記錄”等等基本拍攝形成。

  2)描述“競(jìng)賽”“談話”“游戲”“模擬課堂”等等基本操作形式。

  3)描述“人員組成”“結(jié)構(gòu)安排”“設(shè)計(jì)流程”的安排的概括(在場(chǎng)上出現(xiàn)人員的安排)(主持人在談話中處于的作用是引導(dǎo)還是談話)。

  二、結(jié)構(gòu)

  a 板塊結(jié)構(gòu)又叫球形結(jié)構(gòu)

  板塊之間一般不用主持人串聯(lián),即使使主持人也僅僅是起到結(jié)構(gòu)性的串聯(lián)作用,板塊與板塊之間的界限十分明顯。(星光大道 曲藝雜談)

  1、板塊劃分的規(guī)律

  (1) 按人、事、現(xiàn)象、觀點(diǎn)來(lái)劃分。

  (2) 按節(jié)目的內(nèi)容和屬性劃分“民族的”“時(shí)代的”“經(jīng)典的”

  2、寫作要求

  (1) 設(shè)計(jì)板塊的數(shù)量、板塊名稱、板塊長(zhǎng)度。

  (2) 設(shè)計(jì)板塊的形式和內(nèi)容,用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言描繪內(nèi)容及其形式。

  3、常用節(jié)目類型

  新聞、專題、資訊、服務(wù)類欄目常用的結(jié)構(gòu)

  b、線性結(jié)構(gòu)

  強(qiáng)調(diào)節(jié)目的故事性,觀眾欣賞水平的民族性比較強(qiáng),中國(guó)的實(shí)際情況決定了中國(guó)電視節(jié)目的故事性。

  G、節(jié)目的播出

  1、節(jié)目播出時(shí)間的選擇

  早晨:消息類的新聞

  中午:電視劇

  晚上:綜藝類節(jié)目最受觀眾歡迎

  2、節(jié)目播出的時(shí)長(zhǎng)

  30—60分鐘最適合,結(jié)合人們的正常欣賞時(shí)間。

  H、節(jié)目的風(fēng)格

  1、風(fēng)格的確立

  嚴(yán)肅認(rèn)真型、輕松隨意型、通俗明快型、哲理風(fēng)趣型、知識(shí)問(wèn)答型、游戲健身型、單向傳播型、參與互動(dòng)型

  2、節(jié)目風(fēng)格要和主持人的風(fēng)格一致。

2020電視欄目策劃方案范文4篇

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