相關于市場營銷的論文集錦
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企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新研究
現(xiàn)階段,市場競爭力在日益激烈地進行著,企業(yè)主體之間的競爭已經逐漸形成系統(tǒng)化的戰(zhàn)略競爭模式,在市場經濟活動中,誰能夠滿足消費者的實際需求,誰就能夠在激烈的市場競爭力中凸顯出來,將未來的消費需求變化掌握,在市場中能夠搶占先機,占領地位。企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)旅思想是企業(yè)的一項重要內容,也是核心價值所在。
一、企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新中存在的問題分析
(一)營銷的意識不夠強烈
現(xiàn)階段,我國企業(yè)主體在市場營銷戰(zhàn)略的實施中,主要問題就是對營銷戰(zhàn)略思想不能夠提高重視程度,大多數(shù)企業(yè)在管理過程中對主體不夠明確,沒有企業(yè)營銷意識,依然走著傳統(tǒng)思想作用下的老路。在實際的工作中,埋頭苦干自己的事情,這種思維想法在這種傳統(tǒng)的經營方式中并沒有將根本的問題體現(xiàn)出來。在現(xiàn)階段的市場經濟范圍下,這種傳統(tǒng)的工作模式已經不能夠緊跟時代的發(fā)展步伐,在企業(yè)的經營理念中也是被孤立存在的。目前的市場經濟是一種產品、信息以及貨幣之間發(fā)展的全體體制模式,本質的理念就是強化與社會經濟主體在經濟活動之間的聯(lián)系,這樣才能夠更好地提升社會經濟活動的效率情況。企業(yè)主體如果對營銷活動不能夠提高重視,其實就是與市場經濟制度相對的一種表現(xiàn)形式,發(fā)展片面意識的一種體現(xiàn),久而久之,就會導致產品的質量與產品的營銷水平有相悖的情況出現(xiàn),使得企業(yè)的產品出現(xiàn)滯銷,資金運轉比較困難等影響惡劣的情況發(fā)生,嚴重的情況下有可能導致企業(yè)倒閉。
(二)對市場調研工作沒有提高重視
現(xiàn)階段,市場經濟活動中的企業(yè)主體,其中存在的問題不只是主觀方面對營銷沒有提高重視,其中最主要的原因就是對市場的情況沒有了解具體。市場營銷活動其實就是一種對于消費者主體的營銷活動形式,本質方面也是在消費者的周圍進行的,消費者就是營銷活動開展的真正目的,也是主要原因。目前,企業(yè)對這一思想的觀念仍然沒有提高重視程度,許多的企業(yè)在發(fā)展中總是存在僥幸心理,主觀上能夠意識到市場調研工作的重要性,但是因為在進行市場調研中需要花費大量的精力和成本,企業(yè)方面就很難進行下去。希望運用美國的樣本分析來滿足自己的心理需求,掌握市場經濟活動的現(xiàn)狀。這些企業(yè)在主觀上就對市場調研工作有著片面的理解和錯誤的認知。企業(yè)戰(zhàn)略是一種主觀意識,是在市場的現(xiàn)狀背景中建立而形成的。所以,要想實現(xiàn)企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略得到創(chuàng)新,就要對市場調研工作提高認知,將這一項工作了解具體,明白其存在的重要作用。只有這樣,才能夠在企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略活動中從實際的情況考慮,不能夠因為成本的開銷問題對市場調研的精準性造成影響。
二、企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新的對策分析
(一)把控企業(yè)戰(zhàn)略的角度
企業(yè)營銷創(chuàng)新不是一種獨立性的創(chuàng)新模式,而是一種與企業(yè)戰(zhàn)略有著重要聯(lián)系的創(chuàng)新形式,企業(yè)主體是在進行市場經濟活動中的主要參與者,本身就具有一定的主觀意識。這種主觀意識在一定范圍內是在企業(yè)的發(fā)展中逐漸形成的。企業(yè)的主體要從企業(yè)的整體性出發(fā),對企業(yè)的經營方式、管理理念、營銷模式等進行良好合理的規(guī)劃。使得企業(yè)能夠真正地意識到能夠做什么,怎樣做才是最好。只有這樣才能夠為企業(yè)的營銷理念打下堅實可靠的基礎條件,使得企業(yè)能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(二)提升企業(yè)的運營效率
在企業(yè)的發(fā)展過程中,若是將企業(yè)營銷比作建筑的話,那么企業(yè)的產品質量就是建筑建設的基礎條件,營銷與產品質量之間有著不可分割的重要聯(lián)系,若是在環(huán)節(jié)中出現(xiàn)嚴重的問題,極有可能導致整個影響戰(zhàn)略都受到嚴重的威脅作用。因此,企業(yè)在進行發(fā)展的過程中,最需要提高重視法就是產品的質量問題,在正常運營期間要依靠科學合理的管理方式來進行。比如設備的更新?lián)Q進、企業(yè)的外包等情況,只有這樣,才能夠有效的保證產品能夠滿足社會的需要,符合消費者的標準要求,保障產品的質量,因為市場的主體并不是不會改變的,而是會經常發(fā)生變化。因此,企業(yè)就應該建立一個具有長效發(fā)展機制,對產品的質量提出更高的要求。
(三)將市場潛在的需求挖掘出來
現(xiàn)階段,市場的競爭力逐漸激烈,市場分隔也越來越細化。有的企業(yè)在自身經營的領域占領先發(fā)的優(yōu)勢,但是這種情況下就對后進入的企業(yè)有著一定的阻礙作用,特別是市場經濟機制逐漸健全的現(xiàn)今社會,許多占據行業(yè)優(yōu)勢的企業(yè)都在領域建設中申請專利的保護,這樣也給后進入的企業(yè)抬高了進入的門檻。要想進入企業(yè)就要花費更多的精力和成本。因此,企業(yè)方面在進行經營的過程中,不能夠盲目地追隨,要根據自身的實際情況來考量,將市場中潛在的需求充分挖掘出來,明確營銷的目標,才能夠收獲更多的效益。
結束語
?C上所述,市場競爭力在逐漸激烈,社會經濟也在飛速發(fā)展,對于企業(yè)來講,營銷戰(zhàn)略是保證企業(yè)快速成長的重要內容。所以,就要將其中阻礙的問題找出來,進行不斷的創(chuàng)新與實踐,才能夠在激烈的市場競爭力中站穩(wěn)腳步。
企業(yè)市場營銷存在的問題及對策研究
一、市場營銷的概念及其發(fā)展的環(huán)境
一般情況下企業(yè)市場營銷指的是企業(yè)的具體活動,這種活動一般是指交易的行為,通過交易行為創(chuàng)造出產品和價值,實現(xiàn)交易雙方的雙贏。目前我國企業(yè)市場營銷處于一種動態(tài)的發(fā)展環(huán)境,新的市場機會在這種動態(tài)的環(huán)境下不斷出現(xiàn),在很大程度上威脅到了企業(yè)的發(fā)展,這就要求企業(yè)能夠分析并預測未來市場環(huán)境的發(fā)展趨勢,并結合企業(yè)自身的條件有效地應對危機,實現(xiàn)企業(yè)市場營銷的目標,獲得更大的經濟效益。一個企業(yè)要想達到市場營銷的目標,就要適應環(huán)境的變化,要求企業(yè)本身設立營銷部門,并與企業(yè)其他的職能部門相互協(xié)調,相互配合,此外還需要能夠向企業(yè)提供特定產品和特定資源的供應商,需要負責實體分配、營銷服務的營銷中介,購買、認可和接受企業(yè)產品的顧客,具有影響力的公眾以及其他競爭者,其中顧客是影響企業(yè)營銷環(huán)境的一個重要的因素,競爭者與公眾是能夠促進企業(yè)有更好的發(fā)展,從宏觀環(huán)境的角度進行分析,影響企業(yè)市場營銷的因素還有人口因素、經濟因素、科學技術因素以及政治因素等等,企業(yè)營銷人員必須密切關注環(huán)境的變化,辨別有利的機會,回避危險因素,提高企業(yè)的適應能力。
二、我國企業(yè)市場營銷存在的問題
1.我國企業(yè)市場營銷的觀念形成于早期經濟時代,然而現(xiàn)今已然是知識經濟時代、信息經濟時代,陳舊的經濟觀念不能夠適應激烈的市場競爭環(huán)境,企業(yè)還只是注重強調產品的售賣,對產品銷售前與銷售后的服務還不夠重視,只是一味地強調企業(yè)營銷部門的重要性,而忽略營銷部門與其他職能部門的協(xié)調關系,難以達到市場營銷的目的,所以企業(yè)必須轉變市場營銷的觀念,認識到市場是企業(yè)實現(xiàn)營銷目標的重要介質,所以要從市場需要的角度來改變思維,保障最大的市場份額才有機會獲得長期高效的利益。
2.企業(yè)營銷活動的開展需要大量的信息來支持,這些信息的來源就是對市場營銷的調研,然而我國企業(yè)在市場調研方面還很是薄弱,很多企業(yè)不能夠深入、專業(yè)地開展調研工作,企業(yè)對市場部門、市場人員等的調查與預算還不夠專業(yè),得到的調研結果也不具有價值,尤其在現(xiàn)今市場經濟如此發(fā)達的環(huán)境下,產品生產的規(guī)模與產量、顧客消費的需求都在快速的增長,供求關系也極不穩(wěn)定,所以對市場營銷調研的專業(yè)程度的要求也越來越高,企業(yè)更應該提高市場意識,加強對市場調研人員的培訓。
3.我國企業(yè)在市場營銷方面還很缺乏創(chuàng)新意識,不能夠注重產品生產技術的創(chuàng)新與產品的創(chuàng)新,并且在實踐精神與營銷策略的很多方面都缺少創(chuàng)新的精神,企業(yè)在新興市場的開發(fā)能力還比較薄弱,只是固守于已開發(fā)的市場上,少數(shù)企業(yè)雖然能夠產生開發(fā)新市場的想法但是最終的結果也很不理想。
三、解決我國企業(yè)市場營銷問題的對策
1.創(chuàng)新營銷理念。首先要創(chuàng)新市場理念,在知識經濟、信息經濟的時代,顧客已經充滿科學技術的產品中逐漸失去了主導市場的優(yōu)勢,企業(yè)在進行市場營銷活動時,要變被動為主動,在滿足顧客的需要時,能夠吸引顧客,創(chuàng)造顧客,可以利用知識、技術、智力資源主導市場,其次,要創(chuàng)新市場的定位,從傳統(tǒng)的尋找市場向指引市場的方向轉變,按照顧客的需求來推銷產品、生產產品的方式已經難以使企業(yè)在激烈的競爭中得以生存,所以企業(yè)必須要重新認識顧客與市場。
2.加強網上營銷戰(zhàn)略。網絡是實現(xiàn)市場營銷推廣的一個重要的平臺,但是很多企業(yè)都只是將網絡作為一個銷售產品的渠道,而忽略它的其他重要職能,尤其是經濟市場的深入發(fā)展,更要認識到網絡對企業(yè)的重要性,企業(yè)要建立一個自己的營銷網絡,細分消費者的市場需求、企業(yè)分布以及營銷資源的情況,并且根據市場發(fā)展的特點制定企業(yè)目標,將企業(yè)的營銷資源分布到市場,最終形成一個高效的營銷網絡,形成企業(yè)競爭的優(yōu)勢。
3.開發(fā)新產品,樹立品牌的觀念。一個企業(yè)只要能夠不斷地對產品進行創(chuàng)新,那么就會保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)充滿活力,尤其是現(xiàn)今社會企業(yè)與企業(yè)之間的競爭越來越激烈,產品的創(chuàng)新能夠建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢,幫助企業(yè)更好地生存,產品的創(chuàng)新,其核心就是增加產品的特性,利用產品的特性來吸引顧客,而產品的特性從某個方面來說就是品牌的特性,恰當?shù)剡\用品牌的特性就能更好的贏得市場。由于科學技術的不斷創(chuàng)新,行業(yè)結構也在不斷地被迫調整,產品的生命周期在縮短,營銷成本在劇烈的增加,使企業(yè)面臨著巨大的壓力,所以要樹立品牌戰(zhàn)略,使消費者能夠忠誠于產品。
4.保證產品的質量。企業(yè)要對產品的生產加工進行嚴格的監(jiān)督,包括對原材料的采購,要進行嚴格的質量把關,堅決不能采用劣質的原材料,在生產過程中,企業(yè)要對每一道程序進行監(jiān)督管理,保證產品的質量,產品生產完成之后還要注重產品的包裝,嚴格按照規(guī)定,拒絕弄虛作假的行為,做到貨真價實就是最好的種營銷手段,獲得消費者的信任,讓消費者也作為產品的推廣者。
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