行政管理本科論文

　　只有對企業(yè)行政管理工作進行科學明確的定位,才知道企業(yè)行政管理未來發(fā)展的方向,從而為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于行政管理本科論文的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　行政管理本科論文篇1

　　淺談房地產行政管理信息化建設問題

　　摘要:近年來，國家房地產事業(yè)發(fā)展速度較快，并且發(fā)展較為繁榮，在一定程度上，能夠更好地提升國家經濟效益，使國家向著更好的方向發(fā)展。但是，在房地產行政管理信息化建設過程中，經常出現影響房地產行業(yè)發(fā)展的問題，無法有效提高國民經濟效益。文章根據對房地產行政管理信息化建設問題的分析，提出幾點解決問題的策略，以供相關管理人員參考。

　　關鍵詞:房地產;行政管理;信息化建設問題

　　在房地產行政管理信息化建設過程中，經常出現經濟發(fā)展不平衡的現象，導致出現信息化建設落后等問題，缺乏專業(yè)素質較高的信息化建設人才，所以，相關管理人員應該根據問題的分析，采取有效措施解決問題。

　　1房地產行政管理信息化建設的必要性

　　在房地產行業(yè)發(fā)展過程中，行政管理信息化建設是極為必要的，具體原因分為以下幾點:首先，在房地產進行行政管理信息化建設之后，相關管理人員可以有效提升行政管理部門的管理水平，房地產行政管理部門身兼多項任務，對其建設信息化管理系統(tǒng)可以提升行政管理效率;其次，房地產行政管理信息化建設是較為公開的，在建設之后，相關領導層人員可以更好地對行政管理部門進行監(jiān)督，同時，相關辦事人員也可以通過對信息的了解，對行政管理人員的工作進行監(jiān)督，使其工作更加規(guī)范，提升業(yè)務水平，使房地產行政管理工作的信譽度提升;最后，房地產各個管理部門可以充分地了解到行政管理工作信息，有利于對相關數據進行分析，在分析數據之后有效指導工作。領導人員可以根據行政管理信息出臺相關政策，在一定程度上，能夠更好地提升房地產行政管理效率。另外，政府在了解房地產行政管理信息之后，可以出臺相關管理政策，根據行政管理信息的分析對各個商家進行宏觀上的指導，使行政管理信息優(yōu)勢得以有效發(fā)揮，由此可見，對房地產行政管理工作進行信息化建設是極為重要的[1]。

　　2房地產行政管理信息化建設現狀、問題及其原因

　　2.1房地產信息化建設現狀特征

　　目前，我國房地產信息化建設得到了一定的發(fā)展，多數城市都能利用計算機對房地產進行信息化的綜合管理，能夠更好地完善管理模式，有效減少了管理人員的負擔，并且能夠更好地提升軟件平臺的建設效率。但是，在實際發(fā)展中，還是存在建設水平差異，主要因為我國各個區(qū)域的經濟發(fā)展不平衡，部分地區(qū)的經濟條件落后，而部分地區(qū)的經濟條件較為先進，這就導致出現很多房地產管理上的差異，不能更好地提升管理效率，無法統(tǒng)一各個區(qū)域的房地產信息化系統(tǒng)的管理水平。同時，各個區(qū)域的房地產信息化管理人員不能更好地對各類資源進行整合管理，使信息化建設不平衡，經常出現信息不完全的問題，對其發(fā)展造成不利影響[2]。

　　2.2房地產信息化建設落后

　　在房地產信息化建設過程中，雖然我國一些發(fā)達地區(qū)的信息化建設較為先進，但是相比較之后發(fā)現，部分地域的房地產信息化建設較為落后。具體表現為以下幾點:首先，部分地區(qū)缺乏房地產行政管理信息化建設意識。多數房地產行政管理部門沒有信息化建設的思想意識，在實際工作期間，不能更好地提升房地產管理效率，無法有效地執(zhí)行行政管理工作，一味地應用傳統(tǒng)手工信息處理方式，不僅工作效率低，還為行政管理人員帶來較大的工作負擔，無法有效提升房地產行政管理質量;

　　其次，一些房地產行政管理部門無法系統(tǒng)化地執(zhí)行房地產行政管理信息化建設，缺乏完善的建設規(guī)劃，在實際工作期間，不能有效地提升效率，無法根據房地產行政管理工作的發(fā)展形勢對其進行一定的調研，并且對房地產行政管理信息化建設的理解不夠[3]。

　　這對其發(fā)展造成較為不利的影響，相關管理人員必須重視此類問題;最后，一些房地產行政管理部門不能更好地提升信息化建設整體改造效率，在行政管理部門執(zhí)行工作的過程中，沒有與其他部門進行有效的數據連接，包括稅務部門、銀行部門、民政部門、審計部門等，這就導致信息化建設出現“孤島效應”，在一定程度上，無法有效地提升信息化建設的數據運行質量，在執(zhí)行決策工作時，不能根據行政管理部門提供的綜合信息，提出合理、公開的決策，導致出現較多問題，影響房地產行業(yè)的發(fā)展[4]。

　　3房地產行政管理信息化建設對策分析

　　3.1重視信息化指導工作，引進信息化建設資金

　　在房地產行政管理信息化建設的過程中，相關管理人員應該重視信息化指導工作與信息化建設的資金投入。在指導信息化建設的過程中，相關管理人員可以在完善信息化建設規(guī)劃工作的基礎上，分步驟地對規(guī)劃工作進行實施。房地產信息化建設，是較為長久且復雜的工作，相關管理人員在執(zhí)行指導工作的過程中，必須要與其他部門進行充分的溝通，在溝通之后，逐步地對規(guī)劃項目進行完成，保證能夠周全地考慮問題。由于房地產行政信息化建設項目較為龐大，需要較多的資金支持，所以，相關部門必須重視建設資金的引進。在引進建設資金之前，管理人員應該重視各個部門的合作，避免出現問題導致信息化建設工作的重新啟動而浪費大量資金，同時，要求相關財務部門撥款到行政管理部門中，進而支持行政管理部門的信息化建設，為其發(fā)展奠定良好基礎。

　　3.2政府部門的支持，創(chuàng)設良好建設環(huán)境

　　房地產行政管理信息化建設需要政府部門的支持，制定相關管理條例，發(fā)布管理信息化建設工作的信息，要求在信息化建設過程中，安排專業(yè)技術人員對信息化建設的安全性進行監(jiān)管，保證在軟件開發(fā)過程中，提升信息的安全性與保密性，使房地產行政管理信息能夠更加完整，在一定程度上，可以有效提升行政管理各個環(huán)節(jié)的信息化建設效率，使其在發(fā)展過程中得到更多支持。政府應該提供較為良好的硬件服務，使其能夠滿足房地產行政管理信息化建設需求，形成完善的信息化建設平臺。

　　3.3設定相關建設標準，規(guī)范信息化建設工作

　　根據對相關法律法規(guī)的分析，房地產行政管理信息化建設需要一定的執(zhí)行標準。要求相關信息化建設人員在執(zhí)行工作時，以一定的業(yè)務內容作為工作基準，根據工作流程與時間限制完成工作，只要與房地產相關的工作，必須納入到工作中，包括:房地產開發(fā)工作、房地產建設施工工作、房地產登記工作、房地產合同備案工作、房地產租賃管理工作等，這樣，才能保證更好地對各個區(qū)域的房地產信息進行管理，及時地發(fā)現行政管理工作中的不足之處。同時，相關管理部門應該對各個地區(qū)的房地產行政管理工作進行協(xié)調，尤其是落后地區(qū)的房地產行政管理信息化建設，一定要達到統(tǒng)一的數據化建設，及時地公布房地產行政管理工作的實際狀況，保證能夠更好地提升房地產行政管理效率。

　　4結論

　　在房地產行政管理信息化建設的過程中，相關管理人員應該重視自身工作嚴謹性，根據信息化建設的需求，統(tǒng)一相關信息管理平臺，在一定程度上，能夠更好地提升房地產信息化建設質量，使信息化建設人員認識到自身工作的重要性，統(tǒng)一信息化系統(tǒng)的建設目標，實行身份認證制度，重視信息化建設人員的專業(yè)素質，為房地產行業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎。

　　參考文獻:

　　[1]徐瑞明.房地產檔案管理信息化的探討[J].南方論刊，2011(2):15-16.

　　[2]朱志明.房地產檔案管理信息化建設探討[J].科技致富向導，2014(5):224，253.

　　[3]張洪梅，張曉燕，劉小坤，等.加強房產檔案管理利用促進房地產市場健康發(fā)展———東營城市市區(qū)房產檔案管理利用情況調研[J].中國管理信息化，2015，18(19):200-201.

　　[4]張曉麗.對房地產權屬檔案工作的一點認識[J].黑龍江檔案，2012(2):9-39.

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