綠化施工工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的綠化施工工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
綠化施工工作總結(jié)1
第一條為提高城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)水平和工程質(zhì)量，維護(hù)建設(shè)單位以及城市園林綠化規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工企業(yè)的合法權(quán)益，根據(jù)《武漢市城市綠化條例》及有關(guān)法規(guī)規(guī)章規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。
關(guān)聯(lián)法規(guī)：
第二條本規(guī)定所稱城市園林綠化工程，是指城市公園、游園、街頭綠化、干道綠化、防護(hù)綠地等專項(xiàng)園林綠化工程，單位家庭綠化、居住區(qū)綠化等與建設(shè)工程配套的園林綠化工程，以及與園林綠化相關(guān)的花壇、園林小品、假山、草坪、園路等綠化工程。
本規(guī)定所稱城市園林綠化工程企業(yè)，是指從事城市園林綠化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工的單位。
第三條市園林行政主管部門是本市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市園林綠化工程管理的主管部門。
各區(qū)(縣)園林行政主管部門按市區(qū)(縣)職責(zé)分工，做好城市園林綠化工程管理的日常工作。
第四條城市園林綠化工程企業(yè)必須按建設(shè)部制定的《城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，申請(qǐng)和接受年度資質(zhì)審查。
關(guān)聯(lián)法規(guī)：
第五條城市園林綠化工程企業(yè)申領(lǐng)資質(zhì)證書，必須一律報(bào)市園林行政主管部門審查，再按規(guī)定權(quán)限和程序，由市園林行政主管部門自行核發(fā)或報(bào)有關(guān)部門核發(fā)。
第六條新設(shè)立城市園林綠化工程企業(yè)，應(yīng)按規(guī)定提供有關(guān)文件和材料，報(bào)經(jīng)市園林行政主管部門預(yù)審?fù)?，按?guī)定權(quán)限和程序核發(fā)資質(zhì)試行證書，兩年后經(jīng)市園林行政主管部門正式審查驗(yàn)收合格，再按規(guī)定權(quán)限和程序，由市園林行政主管部門或有關(guān)部門核發(fā)資質(zhì)證書。
第七條除規(guī)劃設(shè)計(jì)甲級(jí)和施工一級(jí)城市園林綠化工程企業(yè)承攬城市園林綠化工程的地點(diǎn)和規(guī)模不限外，其余資質(zhì)等級(jí)的城市園林綠化工程企業(yè)承攬城市園林綠化工程應(yīng)遵守下列規(guī)定：
(一)規(guī)劃設(shè)計(jì)乙級(jí)和施工二級(jí)城市園林綠化工程企業(yè)可承攬省外城市園林綠化工程，但規(guī)模限在50公頃以下；
(二)規(guī)劃設(shè)計(jì)丙級(jí)和施工三級(jí)城市園林綠化工程企業(yè)可承攬省內(nèi)城市園林綠化工程，但規(guī)模限在20公頃以下；
(三)施工三級(jí)以下城市園林綠化工程企業(yè)，只能承攬市內(nèi)城市園林綠化工程，且規(guī)模限在10公頃以下。
第八條外地城市園林綠化工程企業(yè)在持資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照和縣級(jí)以上建設(shè)(園林)行
政主管部門介紹信，到市園林行政主管部門辦理核準(zhǔn)登記手續(xù)后，方可在本市承攬城市園林綠化工程。
第九條城市園林綠化工程必須先委托持有資質(zhì)證書的城市園林綠化工程設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，然后施工。
專項(xiàng)園林綠化工程的設(shè)計(jì)方案應(yīng)報(bào)市園林行政主管部門審批；審定與建設(shè)工程配套的園林綠化工程和與園林綠化相關(guān)的綠化工程的設(shè)計(jì)方案，應(yīng)有市園林行政主管部門參加。
第十條城市園林綠化工程必須委托持有資質(zhì)證書的城市園林綠化工程施工單位施工。
城市園林綠化工程施工單位必須嚴(yán)格按照經(jīng)審定的設(shè)計(jì)方案施工。
第十一條實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的城市園林綠化工程應(yīng)按有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)定進(jìn)行，并由市園林行政主管部門參與監(jiān)督。
第十二條建設(shè)單位在建設(shè)工程竣工后，必須拆除綠化用地上的臨時(shí)設(shè)施，清理場地，換上適宜植物生長的土壤。
第十三條城市園林綠化工程施工單位施工，必須持有施工許可證，并做到文明施工，不影響市容衛(wèi)生，不亂堆亂放，工完場清。
第十四條建設(shè)單位應(yīng)在城市園林綠化工程竣工之日起15日內(nèi)，組織城市園林綠化工程企業(yè)驗(yàn)收，經(jīng)園林行政主管部門確認(rèn)合格后交付使用。
第十五條城市園林綠化工程企業(yè)按期完成承攬的城市園林綠化工程，質(zhì)量優(yōu)良，且社會(huì)、環(huán)境效益顯著，由市園林行政主管部門給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
第十六條違反本規(guī)定第四條、第五條、第六條的規(guī)定，由園林行政主管部門予以警告，可并處5000元以下罰款；有非法所得的，可并處10000元以下罰款。
第十七條違反本規(guī)定第九條第二款、第十條第二款、第十四條的規(guī)定，由園林行政主管部門責(zé)令停止施工、限期改正或采取其他補(bǔ)救措施。
第十八條本規(guī)定具體應(yīng)用問題由市園林行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。
第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
綠化施工工作總結(jié)2
一、工程概況:
受業(yè)主委托，我監(jiān)理公司于20xx年10月，承接了景觀綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。本次施工范圍南起緯七路，北至沿江公路，可施工段全長約米。
二、園林綠化工程
質(zhì)量監(jiān)理與控制基于園林綠化工程的特點(diǎn)，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:
1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場共批次，進(jìn)場的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測(cè)量，灌木及草本植物采取抽測(cè)的方法，對(duì)不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對(duì)于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時(shí)有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內(nèi)由于荒置時(shí)間較長，雜草有1米多高，且部分地段種植土缺失，監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5，對(duì)喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對(duì)于不適合樹木生長的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗(yàn)收合格后，才可以進(jìn)入下一道工序。
4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達(dá)土球深度的13時(shí)，邊填土邊灌水，澆足第一次水。
5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說:“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對(duì)每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬，預(yù)驗(yàn)收會(huì)議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)香樟的冬季管養(yǎng)工作。
三、園林工程進(jìn)度監(jiān)理與控制
(1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準(zhǔn)施工單位總施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施。施工過程中督促施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃要求的勞力、機(jī)械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現(xiàn)場會(huì)議中提出由于春節(jié)放假等的因素，要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工，針對(duì)這一要求，我們簽發(fā)了進(jìn)度類監(jiān)理工程師通知單要求施工單位及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，并采取組織措施。
(2)、每周二下午召開工地例會(huì)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問題及矛盾;
(3)、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)，匯報(bào)工程進(jìn)度情況。審查施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃并提出意見。
(4)、嚴(yán)格按業(yè)主既定施工節(jié)點(diǎn)控制，及時(shí)要求施工單位修正施工計(jì)劃，倒排施工計(jì)劃。
四、園林綠化工程
造價(jià)監(jiān)理與控制在整個(gè)監(jiān)理過程中，監(jiān)理部一直把施工合同價(jià)作為工程造價(jià)控制目標(biāo)。通過嚴(yán)格的造價(jià)控制，使各合同工程施工費(fèi)用符合施工合同相關(guān)條款，在監(jiān)理過程中采取了以下措施:
(1)建立了健全的監(jiān)理組織，明確造價(jià)控制方面的責(zé)任和分工。
(2)本工程共簽發(fā)進(jìn)度款兩次(11月、12月)我們均認(rèn)真審核已完成的實(shí)物工程量和支付憑證的簽認(rèn)。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)計(jì)變更和簽證審批制度，做到協(xié)商在前、變更在后，對(duì)工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的平衡點(diǎn)，最大限度減少投資。
(4)確保所有費(fèi)用在計(jì)算上的正確性與準(zhǔn)確性，在支付內(nèi)容上無遺漏、無重復(fù)。
五、園林工程
安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)的安全內(nèi)容，督促施工單位制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發(fā)了安全類監(jiān)理工程師通知單，同時(shí)每旬對(duì)各工序、各部位的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查。尤其重點(diǎn)檢查現(xiàn)場及居住區(qū)的臨時(shí)用電、雨季安全用電、施工機(jī)械設(shè)備、大樹吊裝、現(xiàn)場高壓等線路的保護(hù)等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規(guī)程操作。
六、督促施工單位
完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照?qǐng)@區(qū)建設(shè)部門的要求對(duì)竣工資料進(jìn)行歸檔整理，對(duì)竣工圖進(jìn)行現(xiàn)場的核驗(yàn)，要求準(zhǔn)確符合現(xiàn)場實(shí)際。
七、竣工預(yù)驗(yàn)收驗(yàn)收
經(jīng)過:我公司受業(yè)主的委托，對(duì)經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監(jiān)理，通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力，在合同工期內(nèi)完成各項(xiàng)工作并符合設(shè)計(jì)意圖，現(xiàn)達(dá)到竣工條件，經(jīng)施工單位申請(qǐng)，我項(xiàng)目監(jiān)理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設(shè)單位、施工單位組成的驗(yàn)收小組，對(duì)整個(gè)工程從質(zhì)量保證資料、實(shí)體施工質(zhì)量、工程觀感等幾方面做了詳細(xì)預(yù)驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)論:本項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)分項(xiàng)、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，質(zhì)量控制資料完整、實(shí)體質(zhì)量合格、觀感質(zhì)量良好(具體打分情況詳見各單項(xiàng)工程工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告)，據(jù)此，我們認(rèn)定經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程為合格工程。
八、監(jiān)理體會(huì)
在本工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會(huì)如下:
1、園區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目標(biāo)，做好了各自的工作。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補(bǔ)己之短，才能在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
九、結(jié)束語
近三個(gè)月的施工過程中，我公司認(rèn)真的履行了監(jiān)理合同，有效地進(jìn)行了質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制，完成了信息管理、合同管理和相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，順利的實(shí)現(xiàn)了本項(xiàng)目的監(jiān)理工作目標(biāo)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下、建設(shè)單位的監(jiān)督和指導(dǎo)下、在設(shè)計(jì)單位的大力協(xié)助下，在施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下，保質(zhì)保量完成了本工程施工。借此總結(jié)，我們對(duì)園區(qū)綜管辦、業(yè)主、施工單位以及設(shè)計(jì)單位對(duì)我們監(jiān)理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。
綠化施工工作總結(jié)3
一、工程項(xiàng)目概況工程名稱：
大學(xué)城公共綠化升級(jí)改造工程工程地點(diǎn)：
xx街建設(shè)單位：
xx管理委員會(huì)監(jiān)理單位：
快省優(yōu)建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位：
xx園林建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院施工單位：
xx園藝綠化工程有限公司
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員根據(jù)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場共配備兩位監(jiān)理人員，兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)各方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作。該項(xiàng)目施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如表
1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目表1歐陽旺云（執(zhí)業(yè)資格：建筑結(jié)構(gòu)高級(jí)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師）（職務(wù)：總監(jiān)理工程師、組織協(xié)調(diào)、合同管理）劉東東（園林工程師）質(zhì)量控制、進(jìn)度控制王南南（土建工程師）信息管理、安全生產(chǎn)與文明施工鄭西北（造價(jià)工程師）投資控制
2.監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位在現(xiàn)場配臺(tái)式電腦一臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)，辦公桌5臺(tái)；配汽車一臺(tái)、電單車3臺(tái)。以上設(shè)施基本能滿足工程監(jiān)理需要。
三、質(zhì)量控制工作接到該工程后，我們立即對(duì)施工單位進(jìn)行了交底，強(qiáng)調(diào)該工程的重要性，要求苗木必須符合設(shè)計(jì)規(guī)格，必須施足基肥。園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一，我們要求施工單位嚴(yán)格按圖施工，要求充分夯實(shí)地基，要求水泥石粉配比符合設(shè)計(jì)要求，要求墊層混凝土振搗密實(shí)。盡管對(duì)施工單位進(jìn)行了交底，檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實(shí)不夠，墊層混凝土振搗不密實(shí)，我們及時(shí)下達(dá)停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們?cè)跁?huì)上預(yù)先說明并施壓：凡是道路積水的'一律不能驗(yàn)收。4月25日，中環(huán)路工業(yè)大學(xué)段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度，不能有效排水，要求返工，施工單位已做返工處理。喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點(diǎn)之一，監(jiān)理人員參加了驗(yàn)苗，保證了細(xì)葉欖仁的樹徑要求，由于該省大搞建設(shè)，綠化工程項(xiàng)目多，苗木供應(yīng)緊張，細(xì)葉欖仁假植苗的采購存在相當(dāng)大的困難，嚴(yán)重影響了工期，我們根據(jù)工程特點(diǎn)、種植所處的時(shí)間，我們本著實(shí)事求是的原則，在建設(shè)單位的設(shè)計(jì)單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在清明節(jié)前種下去，結(jié)算按地苗進(jìn)行。仁面子苗找不到，我們與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商，最后確定采用秋風(fēng)樹假植苗，規(guī)定采用新苗結(jié)算，且新苗的單價(jià)不能高于原苗單價(jià)。下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位同一地點(diǎn)苗木規(guī)格基本一致，要求施工單位及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據(jù)工程特點(diǎn)、土質(zhì)情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板，經(jīng)過同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用竹子牢固固定，對(duì)于部分成活不好的細(xì)葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。逐顆檢查細(xì)葉欖仁等的成活情況，對(duì)未成活的細(xì)葉欖仁等列表統(tǒng)計(jì)，記錄數(shù)量和具體位置，下達(dá)監(jiān)理通知要求施工單位更換，更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作，督促每個(gè)標(biāo)段施工單位配備灑水車一臺(tái)，每天至少在9：00之前灑水一次，對(duì)長勢(shì)不好的草木要求施肥。四、投資控制工作項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制
綠化施工工作總結(jié)4
自20xx年7月10日進(jìn)入公司以來，我已經(jīng)在公司工作了5個(gè)月的時(shí)間。非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步。這五個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助與指導(dǎo)下，通過自身努力，我適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，取得了一些進(jìn)步，工作中更加得心應(yīng)手。
1、20xx年工作回顧
回顧這五個(gè)月的工作，我學(xué)到了很多，一方面在現(xiàn)場施工管理這一工作領(lǐng)域，我認(rèn)真參與每一次的地形整理、施工放線、苗木栽植等工作，掌握了現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)的工作流程以及現(xiàn)場施工員的基本職責(zé)。在這段時(shí)間的綠化現(xiàn)場施工中，通過向師傅們學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)真從事現(xiàn)場施工，在現(xiàn)場施工管理方面取得了較大進(jìn)步。從現(xiàn)場施工操作的環(huán)節(jié)中我更好的領(lǐng)略了不同方案達(dá)到的不同效果，對(duì)方案設(shè)計(jì)有了更好的體會(huì)。另一方面，在資料的管理與審批工作中，我掌握了預(yù)算、合同、驗(yàn)收等流程制度，并且完成了20xx年下半年該完成的資料審批。
對(duì)于工作流程，因?yàn)樽约汗ぷ鲿r(shí)間不長，對(duì)工作的了解并不十分透徹，因此僅提一點(diǎn)自己的看法，個(gè)人認(rèn)為綠化與配套的施工流程銜接不是很順暢，偶爾會(huì)出現(xiàn)苗木栽植完成后需要挖溝埋管的現(xiàn)象，對(duì)苗木的成活率以及綠化效果產(chǎn)生影響，在今后的工作流程中應(yīng)該多協(xié)調(diào)溝通，理順施工工序，避免這類現(xiàn)象的發(fā)生。
2、工作中的不足
通過這五個(gè)月的工作，我的能力得到了提升，但是也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，雖然對(duì)施工過程很熟悉，但是在實(shí)際工作中，對(duì)于工程的控制并不是很理想。在一些問題上自己的思考仍有欠缺，看待問題不是很全面，并且對(duì)于工程的了解不全面，出現(xiàn)問題時(shí)自己不能獨(dú)立作出回答。
3、20xx年目標(biāo)計(jì)劃
對(duì)于即將到來的20xx年我希望可以通過自身努力彌補(bǔ)不足之處，取得更大的進(jìn)步。
1、要學(xué)習(xí)同事認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提高自己的工作能力，對(duì)于每一份工作，不論工作大小，都要優(yōu)秀、保質(zhì)保量的完成。
2、增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，多看、多學(xué)相關(guān)知識(shí)，放寬眼界開闊思維，提高自己的專業(yè)修養(yǎng)。
3、更加詳細(xì)的做工作記錄，合理安排時(shí)間，讓工作變得更加條理化，并且分析自己每天工作中的不足之處并加以改正。
4、認(rèn)真做好自己的職業(yè)規(guī)劃，朝著目標(biāo)努力，更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
經(jīng)過這五個(gè)月的工作，我感覺自己需要學(xué)習(xí)和提升的地方還有很多，在接下來的工作中我會(huì)更加努力，以更加飽滿的熱情對(duì)待工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己的工作能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
綠化施工工作總結(jié)5
經(jīng)市委、市政府研究，決定召開今天這次大規(guī)模高規(guī)格的創(chuàng)建國家級(jí)園林城市動(dòng)員會(huì)。剛才，同志就如何貫徹落實(shí)市創(chuàng)建國家級(jí)園林城市動(dòng)員會(huì)精神，同志就今年的植樹造林工作，都講了很好的意見，我完全同意。有關(guān)部門和單位分別作了表態(tài)發(fā)言，講得也很好。下面，我再強(qiáng)調(diào)三個(gè)問題。
一、一定要認(rèn)真分析形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任狠抓認(rèn)識(shí)
近年來，隨著改革開放的不斷深入，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展，隨著人們城市意識(shí)的逐步提高，各城市之間展開了一場大搞城市建設(shè)的競賽。各市按照工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的要求，紛紛制定了符合自身實(shí)際的城市發(fā)展戰(zhàn)略。但不論是什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略，其目標(biāo)都是要建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化城市。建設(shè)現(xiàn)代化城市的載體很多，國家建設(shè)部提出的城市梯次發(fā)展的目標(biāo)是園林城市、生態(tài)城市、花園城市。要想實(shí)現(xiàn)國家生態(tài)城市、花園城市的目標(biāo)，就必須首先創(chuàng)建國家級(jí)園林城市。創(chuàng)建國家級(jí)園林城市，能夠大大提高城市的品位和檔次，樹立良好的城市形象，增強(qiáng)環(huán)境競爭力，更重要的是能夠增強(qiáng)城市的凝聚力和吸引力，聚集人氣，聚集人才，聚集資金，聚集技術(shù)，聚集一切有利于發(fā)展的要素，提升城市綜合競爭力，極大地推動(dòng)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，特別是在我市建設(shè)三產(chǎn)大市、工業(yè)強(qiáng)市、城郊型特色農(nóng)業(yè)市，實(shí)施大開放主戰(zhàn)略的新形勢(shì)下，我們只有加快園林城市、生態(tài)城市建設(shè)步伐，全面提升城市環(huán)境的容量和質(zhì)量，才能創(chuàng)造更優(yōu)的人居環(huán)境，吸引更多的投資者和人才來臥龍投資興業(yè)。同時(shí)，創(chuàng)建國家級(jí)園林城市，讓城市綠起來、美起來，讓人民群眾擁有樹蔭環(huán)抱、綠茵遍地、繁花似錦、四季蔥翠的綠色空間，也是一件功在當(dāng)代，利在千秋、惠及子孫的事業(yè)，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。市委、市政府于月日專題召開了動(dòng)員大會(huì)，明確提出要通過一年的努力，實(shí)現(xiàn)我市創(chuàng)建國家級(jí)園林城市的目標(biāo)。我們面臨大量繁重的工作要做，任務(wù)極為艱巨，必須下大決心，動(dòng)真功夫，集中各方面的力量才能完成。從我市的實(shí)際情況看，對(duì)照國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)，我們還存在相當(dāng)大的差距，一是綠化面積總量不足，綠化的檔次和品位不高，缺乏高水平的精品和亮點(diǎn)；二是綠地分布不夠均衡，布局不合理，城市周圍的大環(huán)境綠化也沒有形成完整體系；三是單位、居住市綠化建設(shè)滯后。當(dāng)然，在看到差距的同時(shí)，大家還要看到，我市創(chuàng)建國家級(jí)園林城市的有利條件和優(yōu)勢(shì)也很多，我市城市綠化的基礎(chǔ)并不差，與國家級(jí)園林城市的差距并不大，只要我們認(rèn)真分析形勢(shì)，正視差距，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服不足，再努一把力，再加一把勁，就一定能夠完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國家級(jí)園林城市的目標(biāo)。希望大家要站在全局的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策上來，務(wù)必把這一關(guān)乎長遠(yuǎn)發(fā)展的大事切實(shí)抓好，抓出成效。
二、一定要咬住創(chuàng)建目標(biāo)，一著不讓狠抓重點(diǎn)
創(chuàng)建國家級(jí)園林城市，共有項(xiàng)考核指標(biāo)，既涉及硬件建設(shè)，又涉及軟件建設(shè)，既涉及物質(zhì)文明，又涉及精神文明。但就綠化本身而言，最關(guān)鍵的有兩條，一是綠化總量問題，二是綠化品位的問題。抓住了這兩條，就抓住了創(chuàng)建國家級(jí)園林城市的綱。今年創(chuàng)建國家級(jí)園林城市工作，就是要在大綠量、高品位上作文章。在增加綠量方面，要鞏固擴(kuò)大公共綠化成果，在完善提高的基礎(chǔ)上，繼續(xù)搞好林公園、原料林基地等市郊大型綠地建設(shè)，營造市市綠色生態(tài)屏障，繼續(xù)按照“綠隨路建、有路皆綠、綠美結(jié)合”的原則，拓展路、路、路等路段兩則的綠化帶，進(jìn)一步擴(kuò)大綠量，豐滿內(nèi)涵，提高品位，形成景觀。當(dāng)前，正是植樹造林的黃金季節(jié)，要大力開展義務(wù)植樹活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)城市居民植樹種草，盡快掀起植樹造林的熱潮。要集中精力主攻薄弱環(huán)節(jié)，居住小市和單位庭院是我市城市綠化的軟肋，必須給予高度重視。要根據(jù)不同小市和庭院的情況，充分利用樓間、樓頂、陽臺(tái)以及市（院）內(nèi)道路等一切空間，建綠、造綠、添綠，讓能綠的地方都綠起來。小市開發(fā)要按有關(guān)規(guī)定留足綠化用地，開發(fā)一片，綠化一片?，F(xiàn)有庭院綠化、居住市綠化要加快綠地的改造和完善，爭創(chuàng)“園林式單位”、“園林式小市”。現(xiàn)有庭院綠化和居住市綠化面積達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的單位要采取“垂直綠化”和“破硬造綠”等措施盡快達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。要切實(shí)抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部的綠化工作，消除綠化“死角”。要通過建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)庭院綠化與公*共綠化齊頭并進(jìn)，使全市綠化總量有一個(gè)大的提高。在提高綠化的檔次和品位方面，特別強(qiáng)調(diào)要樹立精品意識(shí)，全力打造一批“精品工程”。對(duì)重點(diǎn)公共綠地和主要道路綠化要精雕細(xì)琢，一點(diǎn)一品，一路一景，各具特色。對(duì)居住小區(qū)和單位庭院要依形就勢(shì)，宜樹則樹，宜草則草，宜花則花。要精心選擇綠化樹種，多種大樹、名樹、鄉(xiāng)土樹，注意色塊搭配，植樹、栽花、種草有機(jī)結(jié)合。各任務(wù)承擔(dān)部門和單位，不要把園林綠化看作簡單的植樹造林，而要把園林綠化看作是一件藝術(shù)品去經(jīng)營，在規(guī)劃設(shè)計(jì)上要追求高起點(diǎn)，在建設(shè)過程中要追求高標(biāo)準(zhǔn)，在綠化管理上要追求高水平，以期通過精心規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)、精心施工、精心管理，提高綠化美化的藝術(shù)品位，使每一生綠地讓人看著順眼、舒適、得體、協(xié)調(diào)。當(dāng)前，要在綠色通道建設(shè)、風(fēng)景區(qū)綠化和城市出入口綠化等方面建設(shè)一大批精品工程，樹立示范樣板，提升全市綠化水平。
三、一定要緊急動(dòng)員起來，層層級(jí)級(jí)狠抓落實(shí)
創(chuàng)建國家級(jí)園林城市是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工作量大，涉及面廣，需要全市上上下下、方方面面廣泛參與，全面聯(lián)動(dòng)，打人民戰(zhàn)爭。要真正把全市人民的注意力都引導(dǎo)到創(chuàng)建國家級(jí)園林城市上來，就必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動(dòng)員，切實(shí)把這一關(guān)乎長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措炒熱叫響，使之變成全社會(huì)全民參與的一項(xiàng)自覺行動(dòng)。要廣泛宣傳、鼓勵(lì)各類社會(huì)力量參與我市創(chuàng)建國家級(jí)園林城市建設(shè)，通過捐款、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管、冠名等多種方式吸引社會(huì)資金，加快我們創(chuàng)建國家級(jí)園林城市的進(jìn)程。為此，市委、市政府成立了創(chuàng)建國家級(jí)園林城市指揮部，并設(shè)立多個(gè)督查小組，加強(qiáng)對(duì)園林城市創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督。今天會(huì)議后，各督查小組要按照分工，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，組織相關(guān)部門，迅速開展工作，務(wù)求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)精彩完成各項(xiàng)任務(wù)。承擔(dān)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，要站在全局的高度，緊密配合，相互支持，分工協(xié)作，按照特事特辦、急事急辦的要求，積極主動(dòng)開展工作。要實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，層層分解任務(wù)，責(zé)任到人；要落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制，把創(chuàng)建國家級(jí)園林城市工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位的考核內(nèi)容，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把完成任務(wù)的情況作為提拔任用干部的一項(xiàng)重要依據(jù)。希望今天與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)同志，一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，樹立勇挑重?fù)?dān)思想，與全市人民一道，主動(dòng)打好城市綠化攻堅(jiān)戰(zhàn)，不折不扣地完成各項(xiàng)任務(wù)，不辜負(fù)市委、市政府的重托，不辜負(fù)全市人民的期望。
綠化施工工作總結(jié)6
紹興中冶梧桐園一期位于袍江區(qū)群賢路越王路交叉口項(xiàng)目占地面積約197065平方米，建筑面積257422平方米，容積率1。10，綠化率33%。由五棟18層住宅樓、二十六棟3層聯(lián)排別墅、一棟2層幼兒園、沿街商鋪。一期場外綠化由上海天岳建筑環(huán)境設(shè)計(jì)有限公司深化設(shè)計(jì)，紹興市第一園林工程有限公司整改。
20xx年底，紹興中冶梧桐園一期工程順利竣工并交付?；叵肫鹗┕て陂g的種種我深深體會(huì)到了一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核、施工，最后到竣工驗(yàn)收整改，資料歸檔管理整個(gè)流程環(huán)環(huán)相扣，有效合理的現(xiàn)場施工管理是項(xiàng)目開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，它是整個(gè)流程的靈魂，同時(shí)也是一個(gè)將設(shè)計(jì)師的意圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的一個(gè)過程。在施工過程中，很多設(shè)計(jì)中未考慮周全的意外因數(shù)及實(shí)際情況在整個(gè)施工過程中都會(huì)毫不留情的反映出來，并通過施工能有效的去糾正，美化。
一期場外綠化工程缺陷及不足：
一期園林綠化工程中綠化硬景施工通過多方協(xié)調(diào)基本能按時(shí)按要求完成，主入口凱旋門外墻干掛及地面鋪裝、梧桐樹種植及草坪鋪設(shè)總體效果較為滿意；在綠化軟景施工方面，施工后續(xù)跟換綠化施工單位后小區(qū)綠化效果基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求但還不完美，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際環(huán)境經(jīng)過重新對(duì)小區(qū)土坡高度調(diào)整，土坡造型基本能體現(xiàn)種植層次效果，后期因現(xiàn)場效果實(shí)際需要在草坪及灌木密度、層次上做調(diào)整后整體效果都有很大的改觀且較為理想。
不足之處：由于本項(xiàng)目是通過包直接發(fā)包而總包則采用最低價(jià)中標(biāo)原則，在整個(gè)現(xiàn)場過程控制中難度較大，特別是入場苗木質(zhì)量控制及現(xiàn)場苗木種植效果控制，不能有效的按圖紙及效果執(zhí)行。且與施工單位管理人員溝通上面存在嚴(yán)重代溝，在做法及想法上面與我司效果及質(zhì)量為先的原則相沖突且施工單位執(zhí)行力不足。因考慮小區(qū)總體效果中途跟換施工單位，在搶工期時(shí)施工施工單位存在擅自更換苗木規(guī)格，部分品種有超量入場的現(xiàn)象。后期養(yǎng)護(hù)階段由于綠化施工單位養(yǎng)護(hù)人員欠缺及養(yǎng)護(hù)知識(shí)不足不能及時(shí)按我司要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，與理想的設(shè)計(jì)狀態(tài)有所差距。
在一期場外綜合管線施工前，由于現(xiàn)場各專業(yè)負(fù)責(zé)人未及時(shí)溝通討論各自為戰(zhàn)，后在施工時(shí)未有效合理的協(xié)調(diào)各施工單位，各工種作業(yè)時(shí)間出現(xiàn)相互破壞情況，井位及設(shè)備箱未能及時(shí)安排合理位置，部分管線未能按規(guī)范要求施工，致使管線外露。在土方造型與井蓋、設(shè)備箱基礎(chǔ)設(shè)置未能做到標(biāo)高相互統(tǒng)一，出現(xiàn)井蓋及設(shè)備基礎(chǔ)反復(fù)施工的情況出現(xiàn)。
一期聯(lián)排別墅花園高回填區(qū)因土方回填不實(shí)，導(dǎo)致花園內(nèi)采光窗真石漆底口外露，后續(xù)加土致使真石漆墻面二次污染。在由于雨污水井位置考慮不全面，出現(xiàn)花園分割綠籬不能完全將花園圍合。在三期的場外施工中應(yīng)極力避免類似情況出現(xiàn)，提前做好管線評(píng)審及整合工作。
一期場外綠化土方造型未結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，導(dǎo)致堆坡高度及走向不合理，在以后的施工中，在土方回填方面建議總包只負(fù)責(zé)回填到滿足雨污水施工的高度，后續(xù)的綠化種植土盡量考慮留給綠化施工單位去回填，這樣的話綠植區(qū)內(nèi)的土坡造型、及土方沉降產(chǎn)生的一系列問題都有一家單位去整改也便于管理。一期場外所有的井的高度不能結(jié)合土坡高度一次成型導(dǎo)致各施工單位反復(fù)調(diào)整，在三期場外施工時(shí)，建議留給綠化施工單位根據(jù)土方高度統(tǒng)一升降，這樣一來避免各管線單位重復(fù)工作，且也避免了由于交叉施工已種小苗的破壞。
消防通道及聯(lián)排別墅園路兩側(cè)排水井未設(shè)置合理，且在施工過程中出現(xiàn)部分井口高于園路路面的情況，導(dǎo)致雨水未能及時(shí)排出，現(xiàn)在積水現(xiàn)象。在以后的施工過程中建議將路邊排水井改為排水盲溝，在盲溝上部采用黑色卵石覆蓋，這樣的話既能解決排水不暢的問題又能美化路面。
在電氣、路燈、草坪燈、臺(tái)階燈數(shù)量及點(diǎn)位應(yīng)在施工前全面考慮。因一期在道路路燈施工前，未及時(shí)的組織軟硬景施工單位碰頭，導(dǎo)致部分路燈與香樟行道樹點(diǎn)位過于靠近的現(xiàn)象出現(xiàn)，尤其是在臺(tái)階燈數(shù)量優(yōu)化上較欠缺，臺(tái)階燈數(shù)量過多導(dǎo)致成本增加，在三期的臺(tái)階燈數(shù)量應(yīng)相應(yīng)的減少，沒必要每步一個(gè)避免造成不必要的浪費(fèi)。從材料成本角度上出發(fā)以后盡量降低鋪裝材料的檔次及厚度因盡量選擇價(jià)格低廉且色差較小與我項(xiàng)目風(fēng)格相協(xié)調(diào)的石材，在三期的石材使用中，將用于地面的所有黃金麻取消建議改為銹石。在苗木應(yīng)用方面結(jié)合實(shí)際情況應(yīng)提高苗木規(guī)格，在相應(yīng)的規(guī)格及效果的前提下再考慮提高苗木密度，增加常綠苗木及名貴樹種的比例，且在未種植的前提下事先充分考慮種植位置。
由于施工單位自身管理意識(shí)薄弱，在苗木養(yǎng)護(hù)方面沒有合理安排的技術(shù)人員對(duì)已經(jīng)種植苗木養(yǎng)護(hù)跟進(jìn)，只是表面的隨便安排施工人員隨意養(yǎng)護(hù)。俗話說三分靠種，七分靠養(yǎng)，后期的養(yǎng)護(hù)決定一個(gè)小區(qū)場外綠化完美與否的關(guān)鍵。如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
在考慮小區(qū)瀝青道路面層級(jí)配時(shí)未去其他樓盤查看，太過于相信瀝青施工單位的施工能力，導(dǎo)致瀝青面層顆粒過于粗大，感官非常不好。
在一期場外施工時(shí)設(shè)計(jì)單位能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成設(shè)計(jì)，但希望在三期的場外施工時(shí)最好綠化植栽設(shè)計(jì)師能在苗木種植關(guān)鍵時(shí)間段內(nèi)駐點(diǎn)指導(dǎo)。
通過一期場外景觀工程實(shí)踐教訓(xùn)對(duì)自己的能力及管理方法也有近一步的認(rèn)識(shí)且去反思和感悟。作為一名景觀工程師要有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及能力，應(yīng)清晰的認(rèn)識(shí)自己所處的位置和崗位職責(zé)，凡事要多多溝通。主動(dòng)發(fā)現(xiàn)管理過程的缺陷和不足，及時(shí)彌補(bǔ)并采取有效的對(duì)應(yīng)措施。盡量避免實(shí)際施工過程中出現(xiàn)交叉返工、效果調(diào)整等現(xiàn)象，應(yīng)在設(shè)計(jì)階段初期全面考慮實(shí)際施工中出現(xiàn)的狀況。項(xiàng)目設(shè)計(jì)前應(yīng)聯(lián)系只要設(shè)計(jì)師實(shí)地考察盡量了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗及項(xiàng)目周邊樓盤項(xiàng)目和市政植物種植情況，已適地適樹為原則，優(yōu)先選用當(dāng)?shù)貥浞N，種植與當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗匹配的苗木，且在前期設(shè)計(jì)中充分考慮由于施工時(shí)間的變動(dòng)為保證效果的替代苗木。在場外景觀設(shè)計(jì)階段合理優(yōu)化各市政管線，在條件允許的情況下盡量美化室外管網(wǎng)、井位、設(shè)備箱盡量避開苗木種植位置。
在場外綠化景觀施工前，要充分調(diào)查我項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，著重考察該項(xiàng)目經(jīng)理所做的樓盤品質(zhì)及數(shù)量，盡量全面了解該項(xiàng)目經(jīng)理的能力，特別是綠化軟景的植配能力。
在綠化的種植過程土方前期整形（粗平）后、輪廓喬木種植完成后必須通知監(jiān)理、設(shè)計(jì)驗(yàn)收，及時(shí)調(diào)整喬木點(diǎn)位。在園林景觀鋪裝、苗木等材料施工單位對(duì)每批次入場的材料、苗木報(bào)驗(yàn)單提前24小時(shí)報(bào)監(jiān)理，材料、樹木到達(dá)后在門外進(jìn)行監(jiān)理抽檢，合格后由監(jiān)理簽字放行入場，并及時(shí)做好封樣材料比對(duì)工作。嚴(yán)格控制了投入材料的質(zhì)量。對(duì)采購的苗木，要求在苗木進(jìn)場前，先對(duì)苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。
園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際的工作當(dāng)中紀(jì)要掌握工程原理，又要具備現(xiàn)場指導(dǎo)施工的能力且要有較強(qiáng)的審美觀，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，建造出既經(jīng)濟(jì)、實(shí)用又美觀的園林作品來彌補(bǔ)主體的缺陷，給房子加分。
綠化施工工作總結(jié)7
為了適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展需要，加快我縣城鄉(xiāng)綠化工作建設(shè)步伐，確保全面完成春季綠化任務(wù)，我們?cè)谑形?、市政府及上?jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，結(jié)合我縣生態(tài)城市發(fā)展的前景和城鄉(xiāng)綠化現(xiàn)狀，因地制宜，優(yōu)化生存空間，改善投資環(huán)境，城鄉(xiāng)綠化工作取得了一定成效?，F(xiàn)就我縣今年春季城鄉(xiāng)綠化工作匯報(bào)如下：
一、綠化工作基本情況
今年以來，我縣以農(nóng)村楊樹栽植、城市園林綠化為重點(diǎn)，以城鄉(xiāng)道路景觀綠化為突破口，大力實(shí)施城鄉(xiāng)建綠、增綠工程，目前，我縣城區(qū)綠地總面積達(dá)503萬平方米，綠化覆蓋率達(dá)到33.1%，人均公共綠地8.6平方米；小城鎮(zhèn)綠化面積達(dá)到，覆蓋率達(dá)，人均綠地為平方米。
20xx年春季綠化共栽植各類苗木62萬余株，其中喬木約1.5萬棵，新增綠地23萬平方米，投入資金約1220萬元。
二、主要做法
（一）大力實(shí)施重點(diǎn)綠化工程建設(shè)
去年下半年以來，我縣先后規(guī)劃并啟動(dòng)了人民公園改造（占地畝）、生態(tài)公園建設(shè)（占地畝）、市民廣場建設(shè)工程，其中，生態(tài)公園、人民公園綠化工程將在今年上半年全面建設(shè)完成，市民廣場等重點(diǎn)綠化工程有望于年內(nèi)基本建成。重點(diǎn)綠化工程的實(shí)施，保證了城市綠化面積的逐年大幅度增長。
（二）突出增綠美化，加快道路景觀綠化步伐
對(duì)西康路、繁榮路、北京路連接等道路進(jìn)行重點(diǎn)綠化。城區(qū)道路春季綠化新植綠化總面積6。28萬平方米，栽植各類苗木55萬株（其中喬木1。1萬株），總長公里，總投資萬元。對(duì)眾興路、華夏中學(xué)路、北京路等城區(qū)8條道路進(jìn)行了綠化補(bǔ)植，補(bǔ)植總長公里，補(bǔ)植各類苗木7。23萬株（其中喬木0。4萬株）。
縣鄉(xiāng)交通道路方面，對(duì)徐準(zhǔn)一級(jí)公路繞城段、高速公路二號(hào)橋連接線等道路進(jìn)行了大面積綠化。全縣城鄉(xiāng)道路春季新增綠化里程公里，共投入資金萬元。
在道路綠化建設(shè)中，充分考慮了行道樹品種的選擇、植物造景的應(yīng)用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn)，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市道路綠化景觀，目前，我縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。注重合理配置常綠樹與落葉樹、速生樹與慢長樹、喬木與灌木、地被的比例，特別是今年還引進(jìn)了杜英、紅花木在道路綠化中進(jìn)行應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。
（三）深入開展單位和居住區(qū)綠化達(dá)標(biāo)活動(dòng)
積極開展單位庭院綠化工作，通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化廣大群眾對(duì)綠化工作的認(rèn)識(shí)，營造強(qiáng)有力的輿論環(huán)境，使“愛綠、護(hù)綠、種綠”深入人心。嚴(yán)格執(zhí)行“綠色圖章”制度，在審批新用地規(guī)劃的同時(shí)，堅(jiān)持以單位庭院綠化標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格控制綠地率，確保綠化配套用地。堅(jiān)持對(duì)單位庭院綠化實(shí)行有效監(jiān)控，開展綠化達(dá)標(biāo)單位評(píng)比。致遠(yuǎn)中學(xué)、育才雙語學(xué)校、供電局、泗陽中學(xué)等單位庭院綠化工程扎實(shí)推進(jìn)，注重品位，形成動(dòng)靜結(jié)合，高低、色彩配置合理的優(yōu)美景色。居住區(qū)綠化從“見縫插綠，還債補(bǔ)缺”發(fā)展到目前的規(guī)劃先行、求新求美，在優(yōu)化布局形式、提高園林藝術(shù)檔次上也有了長足的進(jìn)步，在城市綠地面積同步增長的情況下，居住區(qū)綠地占城市綠地面積的比例已達(dá)%。
（四）結(jié)合景觀創(chuàng)建，大力增綠添綠
結(jié)合城市景觀創(chuàng)建工程，對(duì)23家單位實(shí)施圍墻內(nèi)外綠化的補(bǔ)種，在進(jìn)一步改善城市道路綠化景觀的同時(shí)，也使綠地面積得到了有效增加。特別是一部分內(nèi)部綠化條件較好的單位實(shí)施了圍墻退后建設(shè)，原沿街的單位內(nèi)部綠地轉(zhuǎn)化為城市公共綠地，綠地功能得到了進(jìn)一步的充分發(fā)揮。
綠化施工工作總結(jié)8
我來公司工作已經(jīng)一年多了！在這段時(shí)間里，我堅(jiān)持以學(xué)習(xí)帶動(dòng)工作，工作中多多學(xué)習(xí)，積極響應(yīng)馬董的“建立學(xué)習(xí)型公司”號(hào)召，努力充實(shí)自己，團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：
一、工作回顧
（1）水晶宮一期景觀招標(biāo)工作；
（2）南京路綠化改造工作；其中包括佳合A停車場、八號(hào)和三號(hào)樓綠化擴(kuò)建及5-1、5-2車庫頂綠化；
（3）牡丹區(qū)、文豪花園安裝路燈工作；
（4）佳合A及文豪花園切割道路；
（5）水晶宮移植妨礙管線的大樹一棵；
（6）水晶宮景觀施工工作；
二、工作中取得的成績與不足
（1）水晶宮一期的招標(biāo)工作已經(jīng)完成，結(jié)果是成功的，但也暴露出很多不足：首先是計(jì)劃準(zhǔn)備不充分，沒有制定一套完整的招標(biāo)程序，由其一開始的工作量清單的不準(zhǔn)確導(dǎo)致了許多重復(fù)的工作，浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間；其次，招標(biāo)單位未按照要求進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，造成不得不重復(fù)的再次投標(biāo)，給我們招標(biāo)工作帶來了混亂，其原因有多方面的，工作量清單不明確及未認(rèn)真看變更說明是主要原因。
由于以前我未參與過這類全面的招標(biāo)工作，這次是邊學(xué)習(xí)邊工作完成的，所以積累了經(jīng)驗(yàn)，相信下次人再有這樣的招標(biāo)工作我會(huì)做的更好。
（2）南京路綠化工程正順利進(jìn)行現(xiàn)已到了收尾工作這項(xiàng)工程量雖不大，但區(qū)域分期，場地復(fù)雜，業(yè)主也有不理解的，認(rèn)為占了他們的菜地，經(jīng)多方面協(xié)調(diào)，在物業(yè)的幫助下，這些問題已經(jīng)得到了解決，不足之處就是由于創(chuàng)城及黃金周等原因造成工期拖后，現(xiàn)正督促抓緊施工中。
（3）牡丹區(qū)及文豪花園的路燈安裝工作已經(jīng)全面完成，不但解決了照明問題，也美化了環(huán)境更使我學(xué)習(xí)到了一些以前沒接觸到的東西充實(shí)了自己。為以后水晶宮一期的施工積累了經(jīng)驗(yàn)。
（4）佳合A停車場及文豪花園的切割路面工作是為了擴(kuò)充綠化面積及安裝路燈而進(jìn)行的，作了一整天的時(shí)間，從早八點(diǎn)到晚八點(diǎn)半，順利的完成了這項(xiàng)工作，使佳合A停車場原有的不規(guī)則狹長綠化帶擴(kuò)容為三角形漸變綠化帶，更便于安放路沿石。文豪花園路燈線管順利通過通過路面，從南京路到文豪花園施工方?jīng)]有車輛，全靠板車，人拉著幾百斤的切割機(jī)從北到南，這頂工作的完成為南京路綠化改造及文豪花園路燈安裝工作奠定了基礎(chǔ)。
（5）水晶宮一期土建工作中有一棵三十年以上的法桐阻礙了管道的路線，于是對(duì)其進(jìn)行移栽，反季節(jié)移植大樹是比較困難的，為保障成活，移栽時(shí)土球越大越好，借助挖掘機(jī)安全順利的將其移植到指定位置?，F(xiàn)在這棵樹已經(jīng)成活，生長良好。不足的是由于土建工程正在進(jìn)行場地復(fù)雜，工作進(jìn)展緩慢，導(dǎo)致使用挖掘機(jī)時(shí)間長，費(fèi)用過高，以后一定認(rèn)真吸取教訓(xùn)，降低費(fèi)用，。
（6）水晶宮一期景觀施工工作逐步開始，現(xiàn)在場區(qū)土方正在進(jìn)行，道路下標(biāo)高基本完成，施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場測(cè)量標(biāo)高，先期會(huì)在東區(qū)樓間道路開始，前期準(zhǔn)備工作正順利進(jìn)行中。
不足的是由三期調(diào)運(yùn)的土方不符合種植要求，而且種植區(qū)也堆入了這種土方，現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)土方缺少和如何處理好道路和種植土方的矛盾是急待解決的問題。
來公司這一段時(shí)間，我在工作中不怕吃苦，積極向各位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，多找自己的不足之處，辦好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；今后，我一定再接再厲，為公司的發(fā)展注入自己的一份力量。
綠化施工工作總結(jié)9
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)園林化城市的目標(biāo)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高水平管理，全面推進(jìn)植樹綠化工作，著力構(gòu)筑布局合理、品種多樣、彰顯特色的城鄉(xiāng)綠化系統(tǒng)，努力創(chuàng)建人與自然和諧的城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。
二、主要任務(wù)
廣泛動(dòng)員社會(huì)各方面的力量，以增加綠化面積、提高綠化水平為中心，以城區(qū)道路、單位庭院、公路沿線、農(nóng)田林網(wǎng)為重點(diǎn)，抓住今冬明春植樹造林的黃金季節(jié)，大力實(shí)施城鄉(xiāng)植樹綠化工程，進(jìn)一步提高林木覆蓋率，加快推進(jìn)大地園林化進(jìn)程。
三、工作重點(diǎn)
（一）城區(qū)綠化工作重點(diǎn)
1、道路改造綠化工程。重點(diǎn)對(duì)市區(qū)阜盛路、棗城大街、云紅大街、挺進(jìn)路、開元路、文昌路六條道路進(jìn)行綠化改造，對(duì)新西環(huán)路完成高標(biāo)準(zhǔn)綠化建設(shè)。
2、街頭綠地建設(shè)工程。在市區(qū)空閑地建設(shè)17處街頭綠地，緩解廣大市民缺乏就近休憩活動(dòng)場所的問題。街頭綠地的規(guī)劃設(shè)計(jì)由城管局負(fù)責(zé)，各產(chǎn)權(quán)單位分別組織實(shí)施。
3、公園廣場提升工程。對(duì)市政廣場、文化娛樂中心廣場、*大酒店廣場、濱海購物中心廣場、客運(yùn)中心廣場、元寶湖公園6處廣場（公園）進(jìn)行改造提升，重點(diǎn)是對(duì)現(xiàn)有植物進(jìn)行調(diào)整，增植喬木和花灌木，提升景觀水平和綠化檔次，同時(shí)，新建泰山體育廣場、廣播電視大樓廣場、玉心湖公園、文廟廣場4處公園廣場綠地。
4、社會(huì)單位庭院綠化工程。各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位通過破硬植綠、拆墻透綠、立體綠化等形式，搞好庭院綠化。各學(xué)校、醫(yī)院和居民小區(qū)搞好本單位的庭院綠化，積極打造良好的工作、生活環(huán)境。
5、河道景觀帶提升工程。對(duì)盤河、躍馬河進(jìn)行綠化改貌，沿河道建設(shè)綠色長廊。盤河以種植喬木和花灌木，增加綠量、提升檔次為主，建設(shè)成以休閑、娛樂為主的中心風(fēng)景帶。躍馬河重點(diǎn)是在抓好大樹補(bǔ)植的基礎(chǔ)上，搞好整體綠化規(guī)劃，抓緊分步實(shí)施。
6、城區(qū)出入口綠化工程。以增加綠量、提升品位為主，在原有基礎(chǔ)上增植高大喬木和灌木，點(diǎn)綴有品位、有檔次的綠化小品，把城區(qū)東、南、西、北四個(gè)出入口打造成展示我市形象的綠化亮點(diǎn)。
（二）鄉(xiāng)村綠化工作重點(diǎn)
1、現(xiàn)代生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范工程項(xiàng)目區(qū)綠化樣板工程
①水庫防護(hù)林建設(shè)和庫區(qū)綠化。在今春植樹綠化50米的基礎(chǔ)上，水庫防護(hù)林延伸到100米，對(duì)庫區(qū)東西路溝渠以及內(nèi)、外環(huán)帶進(jìn)行綠化，以增強(qiáng)景觀、防護(hù)和水源涵養(yǎng)效果。
②農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目和水庫引水渠綠化。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)溝渠路全部按農(nóng)田林網(wǎng)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化；主要道路、溝渠按向外輻射30－50米的標(biāo)準(zhǔn)栽植防護(hù)林。
③標(biāo)準(zhǔn)糧田項(xiàng)目區(qū)綠化?；▓@鎮(zhèn)、鄭店鎮(zhèn)要在20*年春季項(xiàng)目區(qū)植樹綠化的基礎(chǔ)上，按照輻射30米綠化帶和農(nóng)田林網(wǎng)化標(biāo)準(zhǔn)，全面做好空檔補(bǔ)植完善和新建道路、溝渠的植樹綠化。
2、省級(jí)公路綠色通道工程
重點(diǎn)抓好兩個(gè)路段：一是248省道市區(qū)至鄭店段。綠化長度30公里，按兩側(cè)各輻射100米的要求，增植樹木14.9萬株，其中鄭店鎮(zhèn)7萬株、楊安鎮(zhèn)6萬株、花園鎮(zhèn)0.9萬株、市中街道補(bǔ)植棗樹1萬株。二是314省道丁塢段。綠化長度12公里，按照兩側(cè)各輻射100米的要求，增植樹木18萬株。同時(shí)，抓好貫穿樂泊路、黃商路、大慶路等市鄉(xiāng)公路沿線的綠化帶建設(shè)和村村通公路的綠化；每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）抓出2—3條村村通公路高標(biāo)準(zhǔn)綠化樣板路。
3、骨干河道綠化工程
對(duì)漳衛(wèi)新河、馬頰河、德惠河三條骨干河道防護(hù)林進(jìn)一步補(bǔ)植完善，綠化總長度104.5公里，補(bǔ)植樹木44.2萬株。
4、農(nóng)田林網(wǎng)化工程
按照“田成方、路成網(wǎng)、網(wǎng)內(nèi)間作、溝路渠林四配套”的要求和“200－300畝一個(gè)網(wǎng)格，主林帶不少于4行、副林帶不于2行”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)糧田工程建設(shè)，新建農(nóng)田林網(wǎng)3萬畝，補(bǔ)植完善7萬畝。除朱集、云紅、市中、東城、西城、郭家、胡家外，孔鎮(zhèn)、寨頭堡結(jié)合土地整理項(xiàng)目各新建一個(gè)1000－5000畝的農(nóng)田林網(wǎng)化樣板方，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)各完善規(guī)范農(nóng)田林網(wǎng)1000－5000畝。
5、村鎮(zhèn)綠化工程
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、20*年山東省綠化示范村和骨干公路沿線村莊為重點(diǎn)，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地和村莊綠化覆蓋率分別達(dá)到35%和40%的標(biāo)準(zhǔn)，完成丁塢、郭家、化樓、鄭店、楊安鎮(zhèn)、胡家、西段、黃夾、云紅、鐵營、朱集11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）駐地和212個(gè)村莊（每鎮(zhèn)15個(gè)村，每鄉(xiāng)、街道10個(gè)村，東城街道2個(gè)村）的綠化達(dá)標(biāo)建設(shè)。主要綠化任務(wù)是：按照“多樹種搭配、喬灌花草相結(jié)合”的原則，對(duì)主干街道、住宅、村鎮(zhèn)空隙地、公共場所綠化和圍城圍村林進(jìn)行綠化建設(shè)。圍城圍村林按照30－50米寬的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，主要街道兩側(cè)各建一行以上喬木行道樹，空閑地以花草灌木及常綠樹搭配，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）抓出3－5個(gè)“庭院花果化、街道林蔭化、村邊森林化、路渠風(fēng)景化”的綠化樣板示范村。
6、特色經(jīng)濟(jì)林工程
依托匯源、江南食品、富硒金絲棗業(yè)等林果加工企業(yè)，通過企業(yè)帶動(dòng)、政策扶持、合作組織拉動(dòng)、科技推動(dòng)等措施，大力發(fā)展富硒金絲小棗、高酸蘋果等優(yōu)質(zhì)果品基地，進(jìn)一步膨脹特色經(jīng)濟(jì)林基地。
朱集、云紅、市中、東城、西城、郭家、胡家等小棗主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），要重點(diǎn)搞好棗樹補(bǔ)植和嫁接改良，禁止在棗林內(nèi)間種速生楊等用材樹。其中：朱集、市中、云紅、郭家、胡家各補(bǔ)植棗樹2萬株，朱集、云紅各建設(shè)20xx畝高標(biāo)準(zhǔn)金絲小棗示范園，郭家建設(shè)1000畝富硒棗園。（對(duì)小棗主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的植樹綠化考核主要考核棗樹補(bǔ)植種植情況，棗林內(nèi)間種的用材樹不予考核。）
以大孫、丁塢、黃夾、西段、西城五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為主，新發(fā)展高酸蘋果種植基地1000畝。
7、產(chǎn)業(yè)富民工程
依托豐富的林業(yè)資源，通過引導(dǎo)扶持、招商引資等措施，加大對(duì)林業(yè)資源的開發(fā)力度，大力發(fā)展木材加工、林果加工、苗木花卉、生態(tài)觀光旅游及林糧、林菜、林菌、林禽、林畜等林間經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)資源向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)以林增收、以林富民。
四、實(shí)施步驟
今冬明春植樹綠化工作分五個(gè)階段組織實(shí)施：
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段。時(shí)間為11月上旬，召開動(dòng)員會(huì)議，全方位宣傳發(fā)動(dòng)，營造植樹綠化的濃厚氛圍。
（二）今冬植樹綠化集中施工階段。時(shí)間為11月10日－12月15日，主要是按照全市統(tǒng)一規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，組織施工，保證完成綠化任務(wù)的50%，條件具備的爭取全面完成任務(wù)。
（三）今冬植樹綠化檢查驗(yàn)收考核獎(jiǎng)懲階段。時(shí)間為12月中旬。
（四）明春植樹綠化施工和全面管理養(yǎng)護(hù)階段。時(shí)間為20xx年3月－5月，主要是完成剩余的綠化工程，并全面加強(qiáng)管理養(yǎng)護(hù)，確保樹木成活率。
（五）總結(jié)表彰階段。主要是對(duì)今冬明春植樹綠化成果進(jìn)行觀摩和檢查驗(yàn)收，召開總結(jié)表彰大會(huì)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲政策，并對(duì)下步植樹綠化工作做出部署。
五、保障措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。為搞好城鄉(xiāng)綠化工作，分別成立城區(qū)植樹綠化指揮部和鄉(xiāng)村植樹綠化指揮部，調(diào)度、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查全市城鄉(xiāng)植樹綠化工作。各級(jí)各部門要在指揮部的指導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)植樹綠化工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層分解任務(wù)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，把綠化任務(wù)落實(shí)到單位、到地段、到村（居）、到人。
（二）廣泛宣傳，全面動(dòng)員。各級(jí)各部門要積極采取群眾喜聞樂見的形式，大力宣傳植樹綠化工作的重要意義，廣泛動(dòng)員廣大人民群眾參與植樹綠化建設(shè)。新聞、宣傳部門要及時(shí)報(bào)道工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和事跡，公開曝光各類反面典型。要通過各種行之有效的方式，積極營造全民參與植樹綠化工作的濃厚輿論氛圍。
（三）加大投入，多元化經(jīng)營。今冬明春的植樹綠化投入，采取市級(jí)財(cái)政、相關(guān)部門、責(zé)任單位、社會(huì)等多方籌集、共同承擔(dān)的方式解決。市財(cái)政充分發(fā)揮財(cái)政資金的激勵(lì)、引導(dǎo)和調(diào)控作用，重點(diǎn)投向城區(qū)主干道和工程量大、任務(wù)完成好的河道和公路路段。鼓勵(lì)支持企業(yè)、外商和個(gè)人認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管城市綠地，投資興建城市植樹綠化項(xiàng)目、苗圃和花卉基地，調(diào)動(dòng)社會(huì)群眾參與植樹綠化的積極性。
（四）深入改革，創(chuàng)新機(jī)制。將全市集體宜林地、村莊四旁宜林地經(jīng)營權(quán)和已有林木所有權(quán)全部承包或者拍賣到戶。明晰產(chǎn)權(quán)，發(fā)放林權(quán)證書，保證林農(nóng)權(quán)益。在不改變林地用途的前提下，林地承包經(jīng)營人可依法對(duì)擁有的林地承包經(jīng)營權(quán)和林木所有權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓、入股、抵押或作為出資、合作條件，對(duì)其承包的林地依法開發(fā)利用。
綠化施工工作總結(jié)10
園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容，無論那一項(xiàng)工程，從設(shè)計(jì)到施工都要著眼于完工后的景觀效果，營造良好的園林景觀。由于園林工程有多項(xiàng)內(nèi)容，在施工過程中往往由多個(gè)施工單位建造，因此，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題則會(huì)影響施工進(jìn)度，拖延工期，影響工程質(zhì)量。因此，施工管理中應(yīng)注意以下幾方面問題。
1施工組織
園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程，在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，這也就是常說的施工組織。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：
在取得工程施工項(xiàng)目后，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。根據(jù)對(duì)施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，計(jì)劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。
施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)間順序安排。
2施工現(xiàn)場管理施工
現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個(gè)施工管理工作的基礎(chǔ)。因此，施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。長期以來，園林企業(yè)被戲稱為“城市農(nóng)民”，忽視經(jīng)營管理，更不重視施工現(xiàn)場管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問題。從施工現(xiàn)場管理來看，主要反映出施工組織計(jì)劃性不強(qiáng)，操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等問題。因此，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長，經(jīng)濟(jì)效益不高，工程質(zhì)量不好，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。
2.1施工現(xiàn)場工作主要工作包括：施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理等個(gè)階段。
（1）施工準(zhǔn)備階段的管理工作主要有：落實(shí)分包協(xié)作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實(shí)施工任務(wù)。
（2）正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施；跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)反饋；加強(qiáng)組織平衡，保證供應(yīng)；對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制；保證施工安全，做到文明施工等。
（3）竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理階段的管理工作有：預(yù)檢、隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗(yàn)收資料，組織辦理工程交工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料；做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
2.2現(xiàn)場施工項(xiàng)目部近年來，園林工程全面實(shí)施工程的投標(biāo)制度，加強(qiáng)了園林綠化施工企業(yè)對(duì)施現(xiàn)場管理的重視，推動(dòng)了施工現(xiàn)場管理項(xiàng)目制的建立。工程中標(biāo)后，首先組建現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)———現(xiàn)場施工項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部統(tǒng)籌管理。施工項(xiàng)目部作為企業(yè)臨時(shí)性的基層施工管理單位，通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項(xiàng)目的施工項(xiàng)目經(jīng)理組成施工項(xiàng)目部。其目的是為了發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，為項(xiàng)目管理服務(wù)，提高項(xiàng)目管理的整體效率，以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。
（1）施工項(xiàng)目部設(shè)置的原則：其一，高效、精干的原則；其二，責(zé)、權(quán)一致的原則；其三，命令一致的原則；其四，協(xié)調(diào)原則。
（2）施工項(xiàng)目部組建形式。一是對(duì)于小型的園林工程，采用直線式的組織形式，整個(gè)組織結(jié)構(gòu)自上而下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。由公司下屬分公司組建施工項(xiàng)目部，分公司經(jīng)理即為現(xiàn)場施工項(xiàng)目經(jīng)理，分公司下設(shè)多個(gè)施工隊(duì)。這種形式適用于小型的園林工程。其特點(diǎn)是施工項(xiàng)目部相對(duì)穩(wěn)定，任務(wù)下達(dá)后，很快即可運(yùn)轉(zhuǎn)，工作易于協(xié)調(diào)，而且職責(zé)明確，職能專一易于實(shí)現(xiàn)一元化領(lǐng)導(dǎo)，但是，不能適應(yīng)大型項(xiàng)目管理的需要。二是對(duì)于大型綜合園林工程，適合矩陣制，施工項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)可由企業(yè)各職能部門中抽調(diào)專業(yè)人員組成，從而使多個(gè)項(xiàng)目與各職能部門有機(jī)結(jié)合。該形式的特點(diǎn)是：不同部門專業(yè)人員匯集在一個(gè)施工項(xiàng)目部內(nèi)，可以充分發(fā)揮各類專業(yè)人員的作用，集思廣益，密切合作，有利于工程施工難題的解決；矩陣制中的每個(gè)成員雖然接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，但是強(qiáng)調(diào)施工項(xiàng)目經(jīng)理的綜合管理，有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；可充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用，使施工項(xiàng)目部具有彈性；發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，可發(fā)揮項(xiàng)目部的橫向優(yōu)勢(shì)，使決策問題集中，管理效率高；企業(yè)各職能部門保持穩(wěn)定，施工項(xiàng)目部隨項(xiàng)目施工完畢而結(jié)束，是臨時(shí)性的組織，各職能部門人員在施工項(xiàng)目結(jié)束后，便回到原來的職能部門，有利于施工項(xiàng)目部的優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理。
3施工成本管理
園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià)，也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過程中，對(duì)園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià)，也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費(fèi)用降到最低，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.1園林綠化企業(yè)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成根據(jù)園林綠化施工項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，施工項(xiàng)目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及其他直接費(fèi)組成；間接成本包括現(xiàn)場管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、行政工具使用費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)金和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等。
3.2園林綠化施工成本控制的原則成本控制的原則包括：全員控制原則，全程控制原則，中間控制原則，目標(biāo)管理原則，堅(jiān)持節(jié)約原則，例外管理原則。
3.3成本的控制方法
（1）通過內(nèi)部招投標(biāo)模式，在保證質(zhì)量前提下降低成本。園林綠化企業(yè)將施工工程項(xiàng)目在公司內(nèi)部采用招投標(biāo)模式選定中標(biāo)施工隊(duì)（組）
（2）對(duì)在施工工程項(xiàng)目中占較大比重的開支實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。
（3）以施工圖預(yù)算控制成本支出。在施工項(xiàng)目的成本控制中，按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”，或者叫“量入為出”是最有效的方法之一。具體做法如下：一是人工費(fèi)的控制，可通過實(shí)例來說明這個(gè)問題：假定綠化工程總計(jì)人工費(fèi)用為578.5元，用工為50工，平均每工為11.57元，加上每工人工補(bǔ)差和流動(dòng)津貼50x4.9=245元，合計(jì)人工費(fèi)為578.5+245=823/5元，823.5元/50工=16.47元/工。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同時(shí)，應(yīng)該將人工費(fèi)定在15元/工日以下，或者減少用工將50工減為25工，人工費(fèi)單價(jià)定在30元/工日以下。如此安排，人工費(fèi)就不會(huì)超支。二是材料費(fèi)的控制。綠化材料價(jià)格隨行就市，實(shí)行信息價(jià)的控制。在材料采購上要貨比三家，選擇質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格合理、運(yùn)輸方便的苗木。三是施工機(jī)械使用費(fèi)的控制。由于園林建設(shè)項(xiàng)目施工的特殊性，實(shí)際的機(jī)械利用率往往不可能達(dá)到預(yù)算定額的水平，因此施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費(fèi)也往往小于實(shí)際發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)，形成機(jī)械使用費(fèi)超支。由于上述原因，有些施工項(xiàng)目在取得甲方的諒解后，于工程合同中明確規(guī)定一定數(shù)量的機(jī)械費(fèi)補(bǔ)貼，或按實(shí)際發(fā)生的臺(tái)班數(shù)請(qǐng)甲方鑒證認(rèn)可，在決算時(shí)一并計(jì)算，從而控制機(jī)械費(fèi)的超支。
（4）加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。一是降低停工、返工損失，將其控制在成本預(yù)算的1%以內(nèi)。二是減少質(zhì)量過剩支出。施工員要嚴(yán)格掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，力求在保證質(zhì)量的前提下，使人工和材料消耗不超過定額水平。三是健全材料驗(yàn)收制度，控制劣質(zhì)材料額外支出。材料員在對(duì)現(xiàn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)有病蟲害或規(guī)格不符合要求時(shí)，可拒收、退貨，并向供應(yīng)單位索賠。
（5）堅(jiān)持現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。根據(jù)現(xiàn)場及工程特點(diǎn)，合理安排施工現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，節(jié)約人力物力。
（6）通過考核，賞罰分明，促使成本降低。通過成本考核，做到有獎(jiǎng)、有罰，調(diào)動(dòng)企業(yè)的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性，為降低施工項(xiàng)目成本和增加企業(yè)的積累做出自己的貢獻(xiàn)。
4結(jié)束語
園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。
綠化施工工作總結(jié)11
【關(guān)鍵詞】：設(shè)計(jì)原則；總體框架；施工管理措施；現(xiàn)狀下激勵(lì)機(jī)制
一、設(shè)計(jì)原則
1、綠色建筑設(shè)計(jì)是建筑規(guī)劃師及設(shè)計(jì)師進(jìn)行綠色生態(tài)建筑全過程設(shè)計(jì)指導(dǎo)，從建筑布局，景觀設(shè)計(jì)，到建筑護(hù)結(jié)構(gòu)，內(nèi)部格局以及系統(tǒng)設(shè)計(jì)，都存在建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的極大空間，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)能夠在不增加投資甚至減少投資，大大節(jié)約建筑的運(yùn)行成本，提升建筑品質(zhì)的同時(shí)減少對(duì)周圍環(huán)境的損害。綠色建筑方案設(shè)計(jì)與結(jié)果評(píng)估建筑物全年逐時(shí)能耗分析小區(qū)熱環(huán)境，風(fēng)環(huán)境，日照模擬評(píng)估，室內(nèi)環(huán)境品質(zhì)評(píng)估；自然通風(fēng)，照明采光，熱舒適性評(píng)估建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能設(shè)計(jì)：墻體構(gòu)造，遮陽，門窗幕墻系統(tǒng)節(jié)能方案設(shè)計(jì)建設(shè)項(xiàng)目新能源資源分析、能源利用總體規(guī)劃節(jié)能空調(diào)系統(tǒng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析：熱泵應(yīng)用，滯水層技術(shù)，空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)可再生能源技術(shù)可行性論證：太陽能光熱，太陽能光伏，風(fēng)能應(yīng)用，生物質(zhì)能應(yīng)用，其他綠色節(jié)能技術(shù)應(yīng)用：光導(dǎo)管應(yīng)用，節(jié)能電梯，智能照明，綠化，雨水與中水利用。
2、 方案需因地制宜項(xiàng)目調(diào)研
（1）應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展方向及當(dāng)?shù)靥厣珌黹_展新城的低碳生態(tài)規(guī)劃工作，對(duì)當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)規(guī)劃及本地特色進(jìn)行性一定的詳細(xì)調(diào)研。主要包含以下幾個(gè)方面：a）開發(fā)區(qū)域現(xiàn)狀調(diào)研b）生態(tài)城管委會(huì)調(diào)研C）地區(qū)整體現(xiàn)狀調(diào)研.
（2）制定低碳生態(tài)指標(biāo)體系
根據(jù)低碳生態(tài)規(guī)劃目標(biāo)，制定生態(tài)規(guī)劃指標(biāo)，并對(duì)各個(gè)指標(biāo)的量化數(shù)值進(jìn)行一定的可行性分析研究。
（3）編制低碳生態(tài)指標(biāo)實(shí)施導(dǎo)則
對(duì)低碳生態(tài)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，將各個(gè)指標(biāo)具體分解到落實(shí)層面，指導(dǎo)生態(tài)城的規(guī)劃和建設(shè)。
（4）低碳生態(tài)城經(jīng)濟(jì)效益分析
詳細(xì)分析進(jìn)行低碳規(guī)劃涉及到的城市基礎(chǔ)設(shè)施方面的增量投入及建筑方面的增量投入，并分析進(jìn)行低碳生態(tài)規(guī)劃帶來的各方面的收益，包括經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益
（5）、制定低碳示范技術(shù)體系
針對(duì)開發(fā)區(qū)域的規(guī)劃制定低碳生態(tài)指標(biāo)，充分考慮不同地塊的功能性質(zhì)卻別，將指標(biāo)融入地塊的規(guī)劃及設(shè)計(jì)中。
二、總體框架
綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護(hù)、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護(hù)六個(gè)方面組成（圖1）。這六個(gè)方面涵蓋了綠色施工的基本指標(biāo)，同時(shí)包含了施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗(yàn)收等各階段的指標(biāo)的子集。
圖1綠色施工總體框架
項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理和人員安全與健康管理五個(gè)方面。
三、施工管理措施
建立綠色施工管理體系各項(xiàng)目部要成立由集團(tuán)總公司公司、監(jiān)理單位、施工總承包項(xiàng)目部單位負(fù)責(zé)人組成的工程項(xiàng)目“綠色施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目綠色施工全面工作。
“綠色施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組”應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)其單位職責(zé)范圍內(nèi)的綠色施工管理工作，制定綠色施工管理責(zé)任制度，并組織實(shí)施。集團(tuán)總公司責(zé)任集團(tuán)總公司是工程項(xiàng)目綠色施工的責(zé)任主體單位，應(yīng)向施工項(xiàng)目部單位提供建設(shè)工程綠色施工的相關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)性和完整性求施工單位整改或停工。施工項(xiàng)目部單位責(zé)任
集團(tuán)總公司在內(nèi)部考核文件及內(nèi)部承包合同中對(duì)施工項(xiàng)目部單位的責(zé)任應(yīng)約定如下：
施工項(xiàng)目部單位是建設(shè)工程的綠色施工管理的直接責(zé)任單位，負(fù)責(zé)具體實(shí)施綠色施工的各項(xiàng)工作要求，項(xiàng)目經(jīng)理是綠色施工管理的第一責(zé)任人。建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，總承包項(xiàng)目部單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場的綠色施工負(fù)總責(zé)。各專業(yè)分包單位應(yīng)服從總承包項(xiàng)目部單位的綠色施工管理，并對(duì)所承包工程項(xiàng)目的綠色施工負(fù)責(zé)?？偝邪?xiàng)目部單位應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制綠色施工技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案?？偝邪?xiàng)目部單位應(yīng)組織綠色施工教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員綠色施工意識(shí)?？偝邪?xiàng)目部單位應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場綠色施工實(shí)施情況進(jìn)行檢查，做好檢查記錄。
在施工現(xiàn)場的辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)置明顯的有節(jié)水、節(jié)能、節(jié)約材料等具體內(nèi)容的警示標(biāo)識(shí)，并按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志。施工前，總承包項(xiàng)目部單位應(yīng)根據(jù)國家和地方法律、法規(guī)的規(guī)定，制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)和人員安全與健康等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。按照集團(tuán)總公司提供的設(shè)計(jì)資料，總承包項(xiàng)目部單位應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理組織一體化施工。施工合同中應(yīng)約定施工單位綠色施工的權(quán)利、義務(wù)，及相關(guān)處罰措施，并應(yīng)便于操作。
四、現(xiàn)狀下的激勵(lì)機(jī)制
綠色建筑是低碳經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。作為一種新經(jīng)濟(jì)形態(tài)組成部分的低碳建筑的發(fā)展，必須意識(shí)先行。然而，現(xiàn)階段綠色建筑理念并未普及，人們綠色建筑意識(shí)淡薄。往往激勵(lì)企業(yè)注重短期的“低投入”、“高產(chǎn)出”，而這一“低投入”就必然伴隨著“高碳排”。因此，舊有的高能耗高排放的生產(chǎn)模式、生活方式和價(jià)值觀念依然存在，并嚴(yán)重阻礙了綠色建筑在我國的推行。一方面，我國經(jīng)濟(jì)正處在快速發(fā)展及基礎(chǔ)設(shè)施的大量建設(shè)階段，由于缺乏先進(jìn)、有效的降低溫室氣體排放的綠色技術(shù)，經(jīng)濟(jì)仍停滯在高能耗、高排放發(fā)展的落后時(shí)期，這勢(shì)必帶來更多溫室氣體的排放；另一方面，由于投入所限，至今尚未建立行之有效的綠色低碳監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，也是我國發(fā)展低碳建筑的重要制約因素。有數(shù)據(jù)表明，大型公共建筑和公共場所使用中央空調(diào)的能耗為普通建筑能耗的2―3倍，由于缺乏對(duì)大型公共建筑的碳排放量的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，不能及時(shí)觀測(cè)與控制這些建筑的能耗和碳排放情況，因而無法及時(shí)有效地解決建筑能耗大戶高碳排的問題。對(duì)綠色建筑的認(rèn)識(shí)不足，相關(guān)政策的缺位，以及目前我國科技水平和技術(shù)研發(fā)能力的限制、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)高昂、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的失調(diào)等，都極大地阻礙了低碳建筑的發(fā)展。
五、【結(jié)束語】
在國家大力推進(jìn)節(jié)能減排工作、發(fā)展低碳綠色經(jīng)濟(jì)的大背景下，打造國際水平的綠色建筑將對(duì)綠色生態(tài)城市建設(shè)和推進(jìn)綠色建筑發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用。對(duì)于業(yè)主、建筑承包商、或物業(yè)管理單位而言，綠色建筑評(píng)價(jià)不但能幫助管理者發(fā)現(xiàn)建筑系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題，更能極大的提升企業(yè)形象，提高建筑物出租率和商業(yè)回報(bào)。目前，我公司將推廣綠色建筑作為企業(yè)形象建設(shè)和社會(huì)責(zé)任之一。
綠化施工工作總結(jié)12
時(shí)光匆忙，不知不覺中，進(jìn)入粵升園林建設(shè)有限公司一年的時(shí)間很快在緊張忙碌中過去了?；仡欉@初入公司的一年，我付出了很多，也收獲了很多，深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，清楚感覺到自己的成長，同時(shí)也在工作中深深認(rèn)識(shí)到自己的不足。
在這一年多的工作中，我學(xué)到了很多，在工作中積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)了更多的施工方法，生活上鍛煉了協(xié)調(diào)和交際能力。從青澀到成熟，從對(duì)工作的盲目到工作嫻熟，回頭想想這一年的工作，有汗水有快樂，有迷茫有成長。
一、20xx年初，陳村中式綠化工程進(jìn)入施工階段。由于陳村的任務(wù)重，且正處于春季天氣、種植條件特殊，所以我們?cè)谑┕み^程中時(shí)時(shí)注意、時(shí)刻要求。在施工前認(rèn)真研讀施工圖紙、查閱工程資料、做好施工計(jì)劃，并在施工前及時(shí)與班組進(jìn)行溝通，交代工作任務(wù)。在施工過程中積極與監(jiān)理單位聯(lián)系，對(duì)現(xiàn)場的苗木進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，不合格苗木全部要求退場，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求施工。對(duì)于定點(diǎn)、放線等嚴(yán)格對(duì)照施工圖紙，按施工圖紙要求進(jìn)行施工，做到線形流暢、圓潤。對(duì)于苗木栽植的技術(shù)要求嚴(yán)格把關(guān)，出現(xiàn)圖紙變更或需要局部調(diào)整的情況，及時(shí)與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、商討整改方案，并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況作出調(diào)整。對(duì)于陳村中式綠化施工面較廣、且施工交叉問題嚴(yán)重等情況，及時(shí)做好施工計(jì)劃避免施工任務(wù)的重復(fù)和施工成本的加重。對(duì)于因特殊原因造成的施工任務(wù)的重復(fù)，及時(shí)做好相關(guān)準(zhǔn)備，理清事件原因。如果此次事件問題不在我方，對(duì)于當(dāng)事責(zé)任方及時(shí)交涉，降低我方損失。
二、20xx年10月廣樂頤景園體驗(yàn)區(qū)綠化工程開始了，在這次的綠化施工任務(wù)中，由于部分施工現(xiàn)場與施工圖紙不符，且大部分場地缺少土方并且還有多處位交出，無法施工。在看到這種情況后，及時(shí)請(qǐng)示項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與甲方交涉，按照?qǐng)@林綠化栽植要求，給予我們合適的施工場地。在此期間嚴(yán)格要求我認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，并且詳細(xì)了解每個(gè)施工工序和施工技術(shù)，在施工中嚴(yán)格按照方案實(shí)施，施工期間在施工現(xiàn)場巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，并及時(shí)協(xié)調(diào)綠化施工場地，做好與甲方溝通的工作。由于廣樂體驗(yàn)區(qū)交叉環(huán)境特殊并有總包塔吊在進(jìn)行作業(yè)，有許多的不安全因素。圍繞廣樂體驗(yàn)區(qū)建設(shè)需提醒施工工人注意人身安全，在施工前對(duì)于班組進(jìn)行安全教育，提高工人安全生產(chǎn)意識(shí)。
當(dāng)然在工作中也存在很多的問題，最重要的是自身經(jīng)驗(yàn)的不足，在很多方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題的考慮不夠全面。我希望在這新的一年里，在以后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)秀的一面，克服工作上的不足，努力完善自身。認(rèn)真學(xué)習(xí)工程法律法規(guī)，多讀書掌握專業(yè)知識(shí)，提高工作能力。針對(duì)自己的不足加強(qiáng)鍛煉，努力克制自己并且充實(shí)自己。做好工作總結(jié)，經(jīng)常反省自己的所作所為，樹立正確的方向，正確履行好崗位職責(zé)。
綠化施工工作總結(jié)13
今年以來，xxx局根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求，緊緊圍繞創(chuàng)建全國園林城市目標(biāo)，搶抓春季綠化的黃金時(shí)機(jī)，采取有力措施，認(rèn)真開展了單位綠化工作，單位整體綠化水平得到極大提升。
一、主要做法
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織完善
為確保做好單位綠化工作，xxx局及時(shí)成立了以局長為組長的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)組，并指派一名班子成員具體負(fù)責(zé)，抽調(diào)專門人員組成工作組，確保綠化的每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。
2、科學(xué)設(shè)計(jì)，精心實(shí)施
為做好具體綠化提升工作，xxx局結(jié)合單位實(shí)際，制定了《xxx局春季綠化工作方案》，為做好春季綠化各項(xiàng)工作提供了指導(dǎo)意見和實(shí)施辦法。同時(shí)，按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高效率實(shí)施、高水平管護(hù)”的原則，從方案的設(shè)計(jì)到樹種的選擇，從樹苗的栽植到栽后的管護(hù)都堅(jiān)持高規(guī)格、嚴(yán)要求，確保了綠化檔次和樹木成活率。
二、下一步打算
下一步，xxx局將在做好當(dāng)前綠化各項(xiàng)工作的同時(shí)，認(rèn)真做好樹木的栽后管護(hù)，及時(shí)做好樹木澆水、修剪和防蟲防病，確保栽一棵活一棵成一棵，切實(shí)提升整體單位綠化水平，為全市創(chuàng)建國家級(jí)園林城市做好努力。
綠化施工工作總結(jié)14
一、前言：
由我司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地園林綠化及運(yùn)動(dòng)場工程，于20xx年xx月xx日開工，經(jīng)過公司的統(tǒng)籌安排，各部門的鼎力配合，全體項(xiàng)目人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦努力，終于在20xx年xx月xx日保質(zhì)保量的完成了工程任務(wù)，順利竣工。
二、工程概況：
廣東省職業(yè)技能鑒定中心南?；貓@林綠化及運(yùn)動(dòng)場工程，位于佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)南海軟件科技園內(nèi)，該工程建設(shè)單位是廣東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地，設(shè)計(jì)單位是廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位是南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司，施工單位是佛山市順德區(qū)花洲園林綠化有限公司。工程主要內(nèi)容包括：綠化工程（綠化面積約50000㎡），園建工程（主要為親水廣場施工），綠化給排水工程、A地塊景觀照明工程及運(yùn)動(dòng)場工程（籃球場、羽毛球場、網(wǎng)球場）
三、完成工程量：
由我公司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地園林綠化及運(yùn)動(dòng)場工程，竣工完成的的主要工程總量如下：
1、園建工程：完成親水廣場直立性池壁砌筑約475m3，水泥深層攪拌樁15750m，地面石材鋪裝2600㎡。
2、綠化給排水工程：給水完成各類UPVC給水管安裝約5300m，給水閥安裝250個(gè)，排水完成排水溝砌筑約1770m，PVC—U雙壁波紋管DN200安裝約90m，雨水進(jìn)水井根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況改為明渠，未進(jìn)行施工。
3、景觀照明工程；完成各類電纜敷設(shè)17770m，完成庭院燈安裝33盞，草坪燈129盞，樹底投光燈27盞，球場投光燈27盞（其中增加了11盞），LED燈約120m。
4、綠化工程：完成喬木種植25個(gè)品種，約1100株，灌木23個(gè)品種，約1850株，花卉地被植物19個(gè)品種約8700㎡，草皮約49000㎡。
5、運(yùn)動(dòng)場工程：完成2個(gè)籃球場、2個(gè)羽毛球場、2個(gè)網(wǎng)球場，合計(jì)施工面積約3080㎡。
四、施工過程。
我司于20xx年xx月xx日進(jìn)駐施工場地，工程前期由于多個(gè)施工單位交叉作業(yè)，場地受限等原因，開始施工進(jìn)度較慢，該段時(shí)間主要在入口廣場南側(cè)位置栽植苗木。在9月中旬接到業(yè)主要求20xx年xx月xx日校區(qū)講舉行開學(xué)典禮后，我司緊急做好施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)過1個(gè)多月的加班、加點(diǎn)施工，終于在開學(xué)前完成了大部分綠化苗木的種植，工程后期階段的主要工作為親水廣場及運(yùn)動(dòng)場工程的施工。在20xx年xx月xx日竣工。
五、苗木及草坪的養(yǎng)護(hù)。
工程竣工以后，我司投入8名綠化保養(yǎng)工人對(duì)苗木進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)于竣工后的養(yǎng)護(hù)工作，大體包括苗木水肥管理、修剪整形、防止人為破壞等幾方面。栽植苗木后的修剪整形也是必要的環(huán)節(jié)，綠化工程原本就是以美化環(huán)境為目的，
栽植后總有一些苗木的觀賞面不太合適，那么就需要人為的修剪來彌補(bǔ)不足之處。并修剪掉栽植時(shí)不小心碰折的枝條。防止人為破壞主要是防止盜竊苗木，防止盜竊未成型草坪上的草簾，采用全天巡邏的方法?？梢韵鄬?duì)的減輕些。
六、完工總結(jié)。
在我單位完成廣東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地園林綠化及運(yùn)動(dòng)場工程之際，我代表廣東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地園林綠化及運(yùn)動(dòng)場工程項(xiàng)目部全體人員，首先感謝建設(shè)單位各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持，設(shè)計(jì)、監(jiān)理給予工作上的大力配合和精心指導(dǎo)，同時(shí)感謝佛山市順德區(qū)花洲園林綠化有限公司領(lǐng)導(dǎo)給予的人力物力的全力支持和幫助，以及各交叉施工單位的密切配合。也很高興能與各綠化施工單位一起工作，共同完成東省職業(yè)技能鑒定中心南?；亟ㄔO(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。