在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的工段長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)1

工段長(zhǎng)是本工段的第一責(zé)任人，對(duì)本工段的生產(chǎn)全過(guò)程負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)工期、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)整潔，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司及事業(yè)部的安全生產(chǎn)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理等方面的規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)組織好各班組成員的學(xué)習(xí)，尤其是新工人、協(xié)議工的專業(yè)技術(shù)和安全教育的培訓(xùn)。教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為的發(fā)生。

3、主持召開(kāi)各班組的產(chǎn)品質(zhì)量和安全活動(dòng)，組織好班前、班中、班后的安全監(jiān)督和總結(jié)工作，并做好記錄。

4、負(fù)責(zé)搞好班組安全檢查和生產(chǎn)設(shè)備、安全消防設(shè)施等方面的檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行。監(jiān)督班組成員合理使用勞保用品，正確使用消防設(shè)施。

5、嚴(yán)格按事業(yè)部的排產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。遇到用戶急需產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)優(yōu)先突擊、合理配合，決不能推諉扯皮，并時(shí)刻監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕廢、返工件的現(xiàn)象發(fā)生。

6、對(duì)各班組合理下發(fā)圖紙，做到公平公正，絕不摻雜其他因素，并上報(bào)合理真實(shí)地工時(shí)。

7、負(fù)責(zé)積極接受上級(jí)部門的各項(xiàng)安全及產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和安全有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，并報(bào)告上級(jí)部門，做好詳細(xì)的記錄，參加質(zhì)量和安全等方面事故的調(diào)查、分析，并落實(shí)好防范措施。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)2

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、工作范圍

1、嚴(yán)格遵守公司及車間各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)對(duì)所管理工段進(jìn)行生產(chǎn)控制、指導(dǎo)并督促操作工嚴(yán)格按照Sop要求進(jìn)行操作，保證生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)控點(diǎn)處于質(zhì)控范圍內(nèi)；

3、對(duì)所管理工段產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

4、對(duì)所管理工段操作工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)。

二、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)組員領(lǐng)料并做好原輔料投料前的檢查工作；

2、帶領(lǐng)組員嚴(yán)格按照Sop的要求進(jìn)行操作，并進(jìn)行有效的監(jiān)控和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

3、對(duì)本區(qū)域所涉及的記錄進(jìn)行復(fù)核；

4、及時(shí)、準(zhǔn)確地處理一些簡(jiǎn)單生產(chǎn)故障；

5、做好本區(qū)域內(nèi)過(guò)程產(chǎn)物的保管交接工作；

6、做好本區(qū)域的防火防盜工作；

7、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生和定置管理工作；

8、積極地與其他工段長(zhǎng)及相關(guān)管理人員做好溝通協(xié)調(diào)工作；

9、服從廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，接受廠長(zhǎng)安排的其他工作；

10、經(jīng)廠長(zhǎng)授權(quán)承當(dāng)其他工作職責(zé)。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)3

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工序的生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)有管理責(zé)任。

2、對(duì)本工段的員工負(fù)有管理責(zé)任。

3、遵守公司的規(guī)章制度，最大努力杜絕和制止一切違紀(jì)、違章行為。

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、工藝管理、設(shè)備管理、環(huán)保、消防、巡回檢查、交接班等制度。

5、做好新員工的三級(jí)安全教育工作和崗前其它培訓(xùn)工作。

6、認(rèn)真做好巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并組織消除，緊急狀態(tài)下能夠組織員工啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

7、管理好本工段的物資、安全設(shè)施、消防設(shè)施、防護(hù)用具和維護(hù)保養(yǎng)，使之處于完好狀態(tài)。

8、校核各種原料、輔料、備品備件計(jì)劃。

9、編制上報(bào)檢修計(jì)劃及檢修項(xiàng)目。配合保障部進(jìn)行搶修、檢修工作，確保安全。負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

10、及時(shí)與主管工程師溝通，提出改進(jìn)措施，達(dá)到安全、節(jié)能、低耗、成本控制的要求。配合技術(shù)部門進(jìn)行改造方案實(shí)施。

11、抓好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保文明生產(chǎn)，清潔生產(chǎn)。

12、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)4

1、生產(chǎn)部工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.崗位工作內(nèi)容

1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計(jì)劃、新項(xiàng)目產(chǎn)品試制計(jì)劃，安排、組織車間的生產(chǎn)工作；

1.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。

1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)工作。

1.4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應(yīng)和成本節(jié)約工作。

1.5負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的考勤、培訓(xùn)等管理工作。

1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)設(shè)備和工裝問(wèn)題的及時(shí)修復(fù)及完善工作，盡量減少生產(chǎn)停 工停機(jī)的損失。

1.7負(fù)責(zé)對(duì)本部門班組長(zhǎng)考核工作.

1.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

1.9負(fù)責(zé)每周生產(chǎn)例會(huì)的主持召開(kāi)工作

1.10檢查班組在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)督導(dǎo) 各班當(dāng)班不合格品的處理工作；

1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。

1.12按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

1.13及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問(wèn)題；

2、崗位權(quán)限與職責(zé)

2.1有權(quán)根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對(duì)員工根據(jù)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2.2有權(quán)向部門經(jīng)理及助理反映當(dāng)班時(shí)的工作情況。

2.3對(duì)車間生產(chǎn)管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化意見(jiàn)和建議并實(shí)施整改。

2.4有權(quán)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行管理，處理突發(fā)事件。

2.5有權(quán)對(duì)生產(chǎn)車間所有人員進(jìn)行工作布置與調(diào)配。

2.6有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違反安全規(guī)程的野蠻操作。

2.7有權(quán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，對(duì)工段的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

2、負(fù)責(zé)安排本工段的生產(chǎn)和其它各項(xiàng)工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。

3、負(fù)責(zé)調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)工藝指標(biāo)的完成。

4、組織督促本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)工藝紀(jì)律。

5、定期向車間匯報(bào)本工段的生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況及人員思想工作情況。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)6

1、勞動(dòng)紀(jì)律責(zé)任

（1）帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請(qǐng)假必須詳細(xì)填寫請(qǐng)假條并上報(bào)生產(chǎn)部。

（2）對(duì)本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無(wú)效后，上報(bào)品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

（2）發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理，發(fā)現(xiàn)潛在危害應(yīng)及時(shí)上報(bào)，杜絕違章作業(yè)。

（3）培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任

（1）帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,確保日生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%。

（2）在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

（3）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，減少材料的浪費(fèi)，把材料支出減少到最低限度。

（4）真實(shí)有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄

（5）對(duì)本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒(méi)完成生產(chǎn)的，經(jīng)糾正無(wú)效后向生產(chǎn)部匯報(bào)。

4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過(guò)程控制責(zé)任

（1）工段長(zhǎng)要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求，帶領(lǐng)本段人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對(duì)不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正。

（2）負(fù)責(zé)對(duì)本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作。

（3）生產(chǎn)過(guò)程中要確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，如有異常應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)。

（4）確保本工段產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到95%以上。

5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任

（1）生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生情況,對(duì)不符合要求的應(yīng)立即整改，符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。

（2）帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上的要求組織生產(chǎn)。

（3）監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長(zhǎng)指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現(xiàn)令其改正，不聽(tīng)者上報(bào)品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

（4）生產(chǎn)結(jié)束后要領(lǐng)導(dǎo)本段人員全面打掃衛(wèi)生，保證車間清潔。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)7

一、崗位職責(zé):

1、組織并完成車間交給的各項(xiàng)工作,對(duì)本工段工作負(fù)全責(zé)。

2、全面負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備,認(rèn)真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄,保證本工段設(shè)備正常運(yùn)行(范圍從削片機(jī)到二次循環(huán)泵,包括二次循環(huán)泵)。

3、按規(guī)定時(shí)間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車間主任報(bào)告。

4、監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,保證穩(wěn)定供熱供汽質(zhì)量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機(jī)。

5、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改,杜絕安全事故發(fā)生。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證本工段的設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。

7、加強(qiáng)精神文明建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

8、加強(qiáng)本工段的物耗控制,努力節(jié)約成本,杜絕浪費(fèi)。

二、考核辦法:

1、工段長(zhǎng)享受1、5系數(shù),認(rèn)真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng),嚴(yán)格要求本工段操作人員按操作規(guī)程操作,當(dāng)月停機(jī)時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí),節(jié)約時(shí)間按100元/小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)到該工段長(zhǎng),超過(guò)部分按50元/小時(shí)扣當(dāng)月工資。

2、認(rèn)真落實(shí)搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)管理,每月公司組織人員對(duì)車間檢查,一次不合格扣當(dāng)月工資50-100元。

3、加強(qiáng)本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當(dāng)月工段維修費(fèi)用在1.5元/m3,節(jié)超部分按10%獎(jiǎng)懲工段長(zhǎng)。

4、合理利用廢料、樹(shù)皮、砂光粉,盡量多燒樹(shù)皮、廢料,少燒砂光粉及板邊。

定期清煙道,嚴(yán)格操作,杜絕藍(lán)黑點(diǎn)發(fā)生,如果出現(xiàn)藍(lán)黑點(diǎn)將按1元/張?zhí)幜P到工段長(zhǎng)。

5、當(dāng)月考核以1200元為底線(包括加班工資)。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)8

一、崗位職責(zé)：

1、組織并完成車間交給的各項(xiàng)工作，對(duì)本工段工作負(fù)全面責(zé)任。

2、全面負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備，認(rèn)真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄，保證本工段設(shè)備正常運(yùn)行（設(shè)備范圍從砂光進(jìn)板至及相關(guān)輔助設(shè)備，包括減速機(jī)）。

3、按規(guī)定時(shí)間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令，并將完成情況向車間主任報(bào)告。

4、及時(shí)處理生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況，并向車間主任或值班人員報(bào)告。

5、監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格按工藝文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)操作，確保砂光工段產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。

6、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改，杜絕安全事故發(fā)生。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證本工段的設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。

8、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

9、加強(qiáng)本工段物耗控制，努力節(jié)約成本，杜絕浪費(fèi)。

二、考核辦法：

1、工段長(zhǎng)享受1.5系數(shù)，認(rèn)真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng)。

2、認(rèn)真落實(shí)搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)管理，每周公司組織人員對(duì)車間檢查，一次不合格扣當(dāng)月工資50—100元。

3、嚴(yán)格要求本工段操作人員按操作規(guī)程及工藝文件操作，當(dāng)月砂光檢驗(yàn)合格率必須在97%以上，低于97%按50元/1%扣罰，超過(guò)部分按100元/1%獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)批量砂光質(zhì)量事故要追究工段長(zhǎng)及相關(guān)人員責(zé)任。當(dāng)月因砂光損壞不得超過(guò)0.3%，節(jié)超部分按2元/張獎(jiǎng)罰。

4、加強(qiáng)本工段物耗控制，盡量做到廢舊利用，當(dāng)月維修費(fèi)用7元/m3（包括砂帶、石墨墊），節(jié)約部分按10%獎(jiǎng)懲到該工段，其中工段長(zhǎng)獎(jiǎng)?wù)吉?jiǎng)勵(lì)金額的40%。

5、當(dāng)月考核以1300元為底線（包括加班工資）。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)9

崗位目的：

根據(jù)生產(chǎn)需求及相關(guān)規(guī)章制度，全面主持分站生產(chǎn)調(diào)度工作，確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開(kāi)展。

工作職責(zé)：

1、掌握原油接收、存儲(chǔ)、付煉情況，合理安排生產(chǎn)。

2、監(jiān)督檢查調(diào)度員各項(xiàng)工作。

3、協(xié)調(diào)處理分站各車間生產(chǎn)中異常情況，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

4、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況，組織工藝技術(shù)教育及培訓(xùn)。

5、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和原始記錄及生產(chǎn)信息的上傳下達(dá)工作。

工作要求：

1、及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開(kāi)展。

2、確保調(diào)度員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，各記錄、報(bào)表詳實(shí)準(zhǔn)確。

3、及時(shí)處理、上報(bào)生產(chǎn)中突發(fā)、異常事故，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)10

電工工段長(zhǎng)受車間主任及車間主管副主任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全廠電器設(shè)備的維修、保養(yǎng)、更新改造及所屬電工班組的管理工作。

一、電工工段長(zhǎng)要準(zhǔn)時(shí)參加車間每周工作列會(huì)，總結(jié)本周工作，反應(yīng)存在的問(wèn)題，接受下周工作任務(wù)。

二、電工工段長(zhǎng)要合理安排電工班組的工作任務(wù)，指導(dǎo)班組的日常工作。

三、電工工段長(zhǎng)在工作中要及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)工作情況，解決工作中存在的問(wèn)題，如不能及時(shí)處理，應(yīng)及時(shí)向車間主任匯報(bào)。

四、工作完畢后，電工工段長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量，督促其保質(zhì)、保量完成電器維修工作。

五、電工工段長(zhǎng)應(yīng)做好工作中的協(xié)調(diào)工作。及時(shí)與機(jī)械、儀表工段長(zhǎng)進(jìn)行溝通，共同完成設(shè)備的維修任務(wù)。

六、電工工段長(zhǎng)應(yīng)不定期組織電工班組工作例會(huì)，處理工作中存在的問(wèn)題，解決設(shè)備維修中的問(wèn)題，督促班組長(zhǎng)做好安全工作。

八、電工工段長(zhǎng)應(yīng)定期組織電工進(jìn)行安全，技術(shù)培訓(xùn)，做好電工特殊操作工上崗證的驗(yàn)證工作。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)11

1、全面負(fù)責(zé)工段人事、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、環(huán)境等管理工作，對(duì)工段的生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)審核本工段各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定及下達(dá)；并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計(jì)劃配套，保證長(zhǎng)虹公司各用戶單位生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)及生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的準(zhǔn)確性和有效性負(fù)管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)本工段各生產(chǎn)班組間的安排與協(xié)調(diào)，工廠內(nèi)各工段之間的協(xié)調(diào)工作；及時(shí)處理日常工作中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)障礙，確保本工段生產(chǎn)有序進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)制定本廠對(duì)各班組安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則，確保本廠年度安全文明生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4、根據(jù)長(zhǎng)虹公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)能力平衡及各班組生產(chǎn)平衡，提出合理的調(diào)整措施予以實(shí)施，保證生產(chǎn)合理、高效運(yùn)行，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本工段生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境狀況進(jìn)行分析、考核，使生產(chǎn)資金占用趨于合理，不斷降低生產(chǎn)制造成本，質(zhì)量管控穩(wěn)定持續(xù)提升，工段現(xiàn)場(chǎng)整理、整潔、現(xiàn)場(chǎng)物流高效。

6、負(fù)責(zé)本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產(chǎn)使用狀況，加強(qiáng)對(duì)模具使用的監(jiān)督與考核，杜絕模具事故的發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)督促本廠工藝技術(shù)人員按時(shí)完成（或組織完成）技術(shù)資料的會(huì)簽工作、工裝申請(qǐng)工作，以及督促及時(shí)制定新產(chǎn)品加工技術(shù)方案，確保新品開(kāi)發(fā)進(jìn)度。

8、組織相關(guān)職能人員就本工段重大質(zhì)量事故、安全事故的分析，參加工廠部門級(jí)合理化建議的評(píng)估。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)12

組織召開(kāi)每周生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)公司的政廠規(guī)及上一周的生產(chǎn)情況。

組織召開(kāi)班前會(huì)，提警員工生產(chǎn)中注意安全，檢查勞保佩戴情況。

組織召開(kāi)各工序生產(chǎn)事故分析例會(huì)。

組織本工段人員完成下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

對(duì)上個(gè)月的生產(chǎn)情況計(jì)劃下月的生產(chǎn)目標(biāo)。

每日上班對(duì)各工序生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了解，對(duì)上班的生產(chǎn)情況進(jìn)行詢問(wèn)，合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務(wù)。

班中巡檢時(shí)注意各員工的工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)。 對(duì)各工序的特殊鋼種及規(guī)格時(shí)，提醒生產(chǎn)時(shí)注意，避免生產(chǎn)錯(cuò)誤。

注意班中人員勞動(dòng)紀(jì)律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。

班中對(duì)各工序設(shè)備進(jìn)行巡檢，做到提前發(fā)現(xiàn)。

對(duì)本工段人員進(jìn)行分配獎(jiǎng)金，實(shí)行多勞多得原則。

對(duì)各工序設(shè)備衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查，做到班班交接。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序人員使其做到合理分配。

對(duì)生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)工作積極、努力地完成。

聽(tīng)從指揮，做好本崗工作。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)13

1、工段長(zhǎng)由車間負(fù)責(zé)人推薦，由公司聘任，工段長(zhǎng)按照車間主任的安排，按照工藝卡的要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時(shí)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。

2、工段長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。

3、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中要帶頭按產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

4、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，并鼓勵(lì)大家實(shí)行之。對(duì)于生產(chǎn)中節(jié)約生產(chǎn)，愛(ài)護(hù)車間衛(wèi)生有明顯成績(jī)的同志，除加以鼓勵(lì)外，要報(bào)車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)過(guò)程的記錄和保存，生產(chǎn)記錄要如實(shí)記錄生產(chǎn)情況和異?，F(xiàn)象等需要說(shuō)明的事情。生產(chǎn)記錄每月底交車間，作為工段考核和評(píng)比的依據(jù)。

6、工段長(zhǎng)應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí)和操作技能，并能主動(dòng)對(duì)其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個(gè)工段和車間的技術(shù)水平而努力。

7、工段長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。

8、工段長(zhǎng)應(yīng)能帶領(lǐng)本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動(dòng)，如技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和義務(wù)勞動(dòng)等，并能取得良好的成績(jī)。

9、工段長(zhǎng)應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認(rèn)真執(zhí)行公司或車間臨時(shí)安排的工作，能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產(chǎn)條件，善于和兄弟工段搞好團(tuán)結(jié)。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)14

一、 勞動(dòng)紀(jì)律與安全

1、負(fù)責(zé)本工段員工的勞動(dòng)紀(jì)律（考勤、無(wú)故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等）檢查，結(jié)合公司相關(guān)制度對(duì)違規(guī)者進(jìn)行教育、處罰；

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查；培養(yǎng)、加強(qiáng)本工段員工的安全意識(shí)，并嚴(yán)格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。

二、 生產(chǎn)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)構(gòu)下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，確保各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)交期；

2、根據(jù)下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃責(zé)成各工序進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備；

3、監(jiān)督、檢查各工序的設(shè)備、工裝點(diǎn)檢及維護(hù)、保養(yǎng)工作；

4、及時(shí)處理并上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，以保證生產(chǎn)順利達(dá)成。

5、現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、工裝、工具、工位器具的日常管理；

6、做好本工段的交接班工作；

三、質(zhì)量控制

1、負(fù)責(zé)對(duì)本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作，監(jiān)督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作；

2、負(fù)責(zé)本工段產(chǎn)品質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成；

3、負(fù)責(zé)對(duì)本工段所用監(jiān)視、測(cè)量設(shè)備的正常使用、保管工作，及時(shí)上報(bào)不良的監(jiān)視、測(cè)量設(shè)備及其狀況；

4、負(fù)責(zé)做好本工段產(chǎn)品的防護(hù)工作，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；

5、負(fù)責(zé)對(duì)本工段的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，以確保交付合格品；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)建立和管理，以保證產(chǎn)品的可追溯性；

四、6S及工藝紀(jì)律管理

1、負(fù)責(zé)對(duì)本工段生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S實(shí)施；

2、監(jiān)督、檢查并改善本工段的6S管理工作；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工段員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等工藝紀(jì)律要求，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行糾正、教育，對(duì)造成嚴(yán)重后果人員按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)15

1、工段長(zhǎng)按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時(shí)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。

2、工段長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。

3、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

4、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，并鼓勵(lì)大家實(shí)行。

5、工段長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)本工段每天生產(chǎn)過(guò)程的BPR及各項(xiàng)公用記錄，確保填寫及時(shí)性和真實(shí)性。

6、工段長(zhǎng)要如實(shí)記錄生產(chǎn)過(guò)程情況和異?，F(xiàn)象等需要說(shuō)明的事情。

7、工段長(zhǎng)應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí)和操作技能，并能主動(dòng)對(duì)其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個(gè)工段和車間的技術(shù)水平而努力。

8、工段長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。

9、工段長(zhǎng)應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認(rèn)真執(zhí)行車間臨時(shí)安排的工作。

10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場(chǎng)工作，對(duì)本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé)，確保本工段衛(wèi)生清場(chǎng)符合要求。

11、負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護(hù)和申請(qǐng)維修及維修后的驗(yàn)收。

12、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負(fù)責(zé)督促和檢查本工段員工對(duì)崗位操作SOP的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)行為有批評(píng)教育、制止和上報(bào)的權(quán)利。

13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

制袋灌封工段長(zhǎng)日常工作細(xì)則

一、每天上班后第一時(shí)間進(jìn)入班組對(duì)四臺(tái)灌封設(shè)備逐一觀察產(chǎn)品質(zhì)量，做到“六不放過(guò)“，焊接溫度檢查不放過(guò)、有廢邊不放過(guò)、打印不清不放過(guò)、兩翼焊接不良不放過(guò)、裝量不穩(wěn)不放過(guò)和有效溝通不放過(guò)。對(duì)有質(zhì)量隱患的必須馬上解決，對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的批次應(yīng)第一時(shí)間向辦公室反饋，以便車間及時(shí)作出應(yīng)對(duì)方案；

二、每天上班后必須到燈檢班組詢問(wèn)當(dāng)天的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，同時(shí)將信息帶到班組，有的放矢的對(duì)設(shè)備進(jìn)行微調(diào)；

三、每天必須到倉(cāng)庫(kù)詢問(wèn)翻檢產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，針對(duì)隱患對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行調(diào)整（可與后工段段長(zhǎng)潘永紅聯(lián)系）；

四、每天生產(chǎn)結(jié)束后必須針對(duì)每臺(tái)設(shè)備當(dāng)天的運(yùn)行情況作出相應(yīng)的調(diào)整；

五、每天生產(chǎn)結(jié)束后應(yīng)逐一檢查預(yù)熱

1、預(yù)熱2、1st、2nd、3th的模具間隙和位置；

六、對(duì)生產(chǎn)結(jié)束要更換規(guī)格的情況，在更換好后應(yīng)及時(shí)查看周邊熱合上焊接模具的冷卻水管路是否有漏水現(xiàn)象，避免第二天生產(chǎn)因漏水而耽誤生產(chǎn)時(shí)間；

七、對(duì)生產(chǎn)結(jié)束更換規(guī)格的設(shè)備，晚上必須對(duì)其運(yùn)行調(diào)整，確保第二天生產(chǎn)前設(shè)備狀況完好；

八、要嚴(yán)格要求設(shè)備衛(wèi)生清潔人員對(duì)設(shè)備的每一處衛(wèi)生死角進(jìn)行清潔且工段長(zhǎng)必須做好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備輔助清潔工作；

九、每日應(yīng)檢查的項(xiàng)目還包括：班組人員著裝、設(shè)備衛(wèi)生、安全門的關(guān)閉、生產(chǎn)記錄的及時(shí)性與完整性、工具的擺放、模具間的衛(wèi)生與整潔狀況。